Управленческий учет. Учебное пособие. Мансуров П.М. - 129 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

129
− производственных, торговых, учебных и т. п. площадей (помеще-
ний, пространств).
Недостаточность, нехватка или редкость ресурсов способна оказать
влияние на производственно-хозяйственную деятельность организации,
ограничивать возможности увеличения выпуска продукции. Поэтому они
называются ограничивающими (лимитирующими) факторами или ключе-
выми ресурсами. В краткосрочном периоде существует малая вероятность
того, что ограничивающие факторы могут
быть устранены путем приобре-
тения дополнительных ресурсов. В долгосрочном периоде такое возмож-
но. Поэтому формирование структуры производства, так называемого ас-
сортиментного, продуктового портфеля организации следует производить
исходя из наличия неустранимых в краткосрочном периоде ограничиваю-
щих факторов.
Ключевым моментом в определении структуры производства явля-
ется целевая ориентация коммерческой организации на максимизацию об-
щей суммы прибыли и общей суммы маржинального дохода при наличии
существующих производственных мощностей и спросе. Ориентация на
индивидуальный маржинальный доход (по видам продукции) или индиви-
дуальный уровень маржинального дохода (% МД) может привести к
ошибкам в расчетах. В практике бизнеса достижение поставленной цели
требует проведения анализа спроса, затрат и цен на продукцию. Это по-
зволяет менеджерам варьировать структуру производства и продаж для
максимизации прибыли.
Принципиальным условием достижения рассматриваемой цели явля-
ется соблюдение правила: при существовании ограничивающих факторов
прибыль будет максимальна тогда, когда обеспечивается получение само-
го большого маржинального дохода на единицу ограничивающего факто-
ра, а не на единицу продукции.
Способ, при помощи
которого разрабатывается оптимальная струк-
тура производства при наличии одного ограничивающего фактора, состо-
ит в исчислении маржинального дохода по каждому ограничивающему
фактору и в последующем ранжировании видов продукции на этом осно-

Страницы