Бухгалтерское дело. Учебное пособие. Мансурова Г.И. - 28 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

При децентрализованной форме в подразделениях создаются собст-

венные учетные службы (отделы бухгалтерского учета), которые ведут

бухгалтерские регистры и составляют обособленные балансы данных

подразделений.

Централизация учета имеет существенные преимущества перед де-

централизацией. При централизованном учете возможно широкое разде-

ление труда между работниками учетного аппарата, возможно эффектив-

ное использование компьютерных техник, применение которых при де-

централизации учета во многих случаях нецелесообразно.

Децентрализация учета, как правило, приводит к увеличению расхо-

дов на содержание учетного аппарата, загромождает, усложняет учетную

работу в главной бухгалтерии, снижая возможность использования учета

для оперативного руководства предприятием.

Однако при наличии некоторых условий децентрализация не только

не снижает качества учета и не затрудняет осуществление контроля и ру-

ководства всей деятельностью предприятия, а наоборот, дает возможность

значительно упорядочить ее и сократить расходы на ведение учета.

Какой бы вариант не был принят, в любом случае руководитель обя-

зан создать необходимые условия для правильного ведения бухгалтерско-

го учета, обеспечить выполнение требований главного бухгалтера по во-

просам оформления и представления для учета документов и сведений

всеми структурными подразделениями и работниками организации,

имеющими отношение к учету.

Контрольные вопросы и задания

1. Дайте определение структуры управления организацией.

2. Что выступает в качестве элементов структуры управления?

3. Как вы понимаете учетную службу?

4. Какие функции управления позволяет решить информация, сфор-

мированная бухгалтерской службой?