Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мантатова С.А - 14 стр.

UptoLike

7. Резервы повышения эффективности использования
труда, средств и предметов труда.
Сначала необходимо представить краткую
характеристику достигнутого уровня технических и
организационных факторов производства. Оценить
состояние техники, технологии, организации производства
и управления. Привести качественные показатели
использования производственных ресурсов:
производительности труда, фондоотдачи,
материалоемкости, оборачиваемости оборотных средств.
Провести их анализ в динамике.
Далее следует провести анализ достигнутого
организационно-технического уровня производства по
основным группам показателей (факторам) технического и
организационного развития. Начать целесообразно с
анализа показателей научно-технического уровня
производства. В сферу анализа включите следующие
показатели научно-технического уровня производства:
показатели прогрессивности применяемой техники и
технологии;
показатели степени механизации и автоматизации
производства;
показатели технической и энергетической
вооруженности труда;
показатели внедрения новой техники, выполнения
научно-технических программ и плана технического
развития;
показатели затрат на научно-исследовательскую
работу и обновление техники и технологии, влияние их на
финансовый результат.
Следующим этапом является анализ уровня
организации производства и труда. Основные
аналитические показатели:
показатели уровня концентрации, специализации,
кооперирования и размещения производства;
показатели длительности производственного цикла;
показатели ритмичности, параллельности,
последовательности, непрерывности организации
производства;
показатели состояния промышленной эстетики и
культуры производства.
Затем проводится анализ уровня управления
хозяйственной деятельностью и внепроизводственной
сферой. При этом используются следующие показатели:
показатели производственной структуры
предприятия;
показатели структуры органов управления
предприятием;
показатели затрат на управленческую работу
(количество работников в расчете на одного управленца,
доля работников управления в фонде оплаты труда, доля
затрат на управление в себестоимости продукции, затраты на
содержание одного работника управления и т.п.);
показатели технического обеспечения систем
управления;
показатели постановки нормирования, планирования
и учетно-контрольной работы;
показатели внешнеэкономических условий и связей
предприятия;
показатели социальных условий трудового
коллектива;
показатели затрат на организацию управленческой
работы и их влияние на финансовый результат.
В отдельный параграф следует вынести анализ
качественных показателей использования производственных
       7. Резервы повышения эффективности использования              показатели уровня концентрации, специализации,
труда, средств и предметов труда.                             кооперирования и размещения производства;
       Сначала     необходимо       представить    краткую           показатели длительности производственного цикла;
характеристику достигнутого уровня технических и                     показатели       ритмичности,       параллельности,
организационных      факторов     производства.    Оценить    последовательности,        непрерывности       организации
состояние техники, технологии, организации производства       производства;
и управления. Привести качественные показатели                       показатели состояния промышленной эстетики и
использования          производственных           ресурсов:   культуры производства.
производительности            труда,           фондоотдачи,          Затем проводится анализ уровня управления
материалоемкости, оборачиваемости оборотных средств.          хозяйственной деятельностью и внепроизводственной
Провести их анализ в динамике.                                сферой. При этом используются следующие показатели:
       Далее следует провести анализ достигнутого                    показатели        производственной        структуры
организационно-технического уровня производства по            предприятия;
основным группам показателей (факторам) технического и               показатели     структуры     органов     управления
организационного развития. Начать целесообразно с             предприятием;
анализа     показателей     научно-технического     уровня           показатели затрат на управленческую работу
производства. В сферу анализа включите следующие              (количество работников в расчете на одного управленца,
показатели научно-технического уровня производства:           доля работников управления в фонде оплаты труда, доля
       показатели прогрессивности применяемой техники и       затрат на управление в себестоимости продукции, затраты на
технологии;                                                   содержание одного работника управления и т.п.);
       показатели степени механизации и автоматизации                показатели    технического    обеспечения    систем
производства;                                                 управления;
       показатели     технической      и    энергетической           показатели постановки нормирования, планирования
вооруженности труда;                                          и учетно-контрольной работы;
       показатели внедрения новой техники, выполнения                показатели внешнеэкономических условий и связей
научно-технических программ и плана технического              предприятия;
развития;                                                            показатели     социальных     условий     трудового
       показатели затрат на научно-исследовательскую          коллектива;
работу и обновление техники и технологии, влияние их на              показатели затрат на организацию управленческой
финансовый результат.                                         работы и их влияние на финансовый результат.
       Следующим этапом является анализ уровня                       В отдельный параграф следует вынести анализ
организации      производства     и     труда.    Основные    качественных показателей использования производственных
аналитические показатели: