Введение в менеджмент. Мартынова А.Ю. - 70 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

желаний покупателей и ориентации предприятия на их производство,

уровня издержек производства, которые должны быть меньше, чем дохо-

ды, полученные от продажи своей продукции. Последнее зависит от про-

изводительности системы, НТП, уровня организации производства и тру-

да, степени конкуренции и т. п. Это требует от каждого предприятия по-

иска своего пути развития, системы организации, маркетинга, своих форм

хозяйствования.

Предприятия можно классифицировать по различным количествен-

ным и качественным параметрам. Основными количественными парамет-

рами выступают численность работников и годовой оборот капитала.

В соответствии с критерием численности занятых выделяют:

1. малые предприятия, или малый бизнес (до 100 человек);

2. средние предприятия, или средний бизнес (до 500 человек);

3. крупные предприятия, или крупный бизнес (свыше 500 чело-

век).

Следует отметить, что именно малый бизнес играет значительную

роль в экономике практически всех развитых стран, в нем занято до поло-

вины работающего населения. Термин «малое предприятие» характеризу-

ет лишь размеры фирмы, но не дает представления об организационно-

правовой форме предприятия (малым может быть и частное, и государст-

венное, и другое предприятие). Преимущества малого бизнеса: прежде

всего гибкость, высокая адаптивная способность к изменениям рыночной

конъюнктуры. Многочисленный характер мелких фирм создает возмож-

ности для широкого развития конкуренции.

Значительный процент банкротств среди предприятий малого биз-

неса позволяет держаться на плаву только тем, кто функционирует наибо-

лее эффективно. Роль малого бизнеса в современной экономике весьма

многообразна. Он как бы связывает экономику в единое целое и образует

своего рода фундамент, на котором вырастают более сложные и высокие

ее этажи.

Классификация предприятий по различным качественным парамет-

рам, положенным в ее основу, дает возможность получить в результате