Составители:
Рубрика:
101
Наименее эффективной является структура экологического
управления и менеджмента первого типа. Решение производст-
венных экологических задач в данном случае возложено на то
или иное должностное лицо в качестве дополнительной нагрузки.
Это могут быть главный инженер, главный технолог, главный
энергетик и другие. Так как эти должностные лица в первую оче-
редь выполняют свои
непосредственные обязанности, то вся при-
родоохранная деятельность сводится ими преимущественно к
выполнению формальных требований действующего природо-
охранительного законодательства, например к заполнению необ-
ходимой отчетности.
Для структуры второго типа характерно существование
подразделения или отдельного специалиста, занимающегося во-
просами экологического управления и менеджмента. При этом их
функции (должностные обязанности) совмещены с другими
функциями (должностными обязанностями). Например, доста-
точно часто происходит совмещение в одном подразделении эко-
логической службы и службы охраны труда или совмещение эко-
логической службы и службы эксплуатации природоохранного
оборудования. Для систем экологического управления и менедж-
мента данного типа характерны следующие недостатки:
−
недостаточное внимание экологическим аспектам дея-
тельности предприятия;
−
ограниченность времени и ресурсов для практической
реализации природоохранной деятельности;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- …
- следующая ›
- последняя »
