Система менеджмента качества строительных организаций. Мазаник Н.Т - 108 стр.

UptoLike

Составители: 

7. МЕТОДИКА СОЗДАНИЯ СМК В СТРОИТЕЛЬНОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ
До принятия решения о начале работ по созданию СМК
строительной организации желательно провести измерения и анализ
уровня дефектности (несоответствий) в производственных процессах.
Уровни несоответствий могут оказаться высокими, что далеко не всегда
означает низкое качество выполняемых работ, скорее это негодные
методы управления качеством.
При анализе несоответствий они могут классифицироваться по
степени важности (опасности), носить различный характер (технический,
исполнительный, организационный и т.д.). Причины могут быть на
уровне исполнителя и его рабочего места, на уровне бригады, участка,
на уровне организации или взаимоотношений с поставщиками.
До начала разработки документации СМК целесообразно
устранить причины несоответствий на уровне исполнителя и его
рабочего места, на уровне бригады и участка. До устранения
несоответствий в основе которых неисполнение персоналом своих
обязанностей, пренебрежение к документации, непрофессионализм,
плохая организация работы бригады, отсутствие необходимой оснастки,
инструмента и др. бессмысленно создавать документированные
системы качества.
Предпосылки разработки СМК в строительной организации:
Разработка системы обусловлена:
требованиями заказчика, который платит деньги и поэтому имеет
право выбора подрядчика, обеспечивающего заданные параметры
продукции;
требованиями, предъявляемыми к участникам конкурса;
требованиями банков, которые, предоставляя кредиты
организациям, хотят быть уверенными в их платежеспособности;