Инвестиционный менеджмент. Метелев C.Е - 126 стр.

UptoLike

125
Современная практика свидетельствует о том, что предприятие
для осуществления реального инвестирования должно иметь четкое
представление о следующих ключевых параметрах:
масштабе производственно-коммерческой деятельности;
сырьевом, техническом и кадровом обеспечении своего про-
екта;
объеме необходимых капитальных вложений и сроках их воз-
врата;
финансовых ресурсах, привлекаемых для реализации проекта;
рисках, связанных с данным проектом, и способах защиты от
них.
Наряду с перечисленными показателями существенное значе-
ние для разработки бизнес-плана имеют сведения об экономическом
окружении проекта. В состав этих сведений обычно включают:
прогнозную оценку общего индекса инфляции и прогноз аб-
солютного или относительного (по отношению к общему индексу
инфляции) изменения цен на отдельные продукты (услуги) и ресур-
сы на весь период реализации проекта;
прогноз изменения обменного курса валюты или индекса
внутренней инфляции иностранной валюты на весь период реализа-
ции проекта;
сведения о системе налогообложения (налогооблагаемая база,
ставка налога, периодичность его выплат, льготы по налогу, распре-
деление налоговых платежей между бюджетами различных уров-
ней).
В инвестиционном проектировании потребность в оценке фи-
нансового состояния предприятий возникает, когда:
в проектных материалах необходимо отразить устойчивость
финансового положения участника проекта, его способность вы-
полнять принимаемые на себя финансовые обязательства;
оценивают эффективность проекта на действующем предпри-
ятии.
В данном случае анализ проводят по предприятию в целом,
чтобы убедиться в том, что реализация проекта не ухудшит его фи-
нансовое состояние.
Подходы к разработке и изложению бизнес-плана дифференци-
руют, исходя из характера инвестиционных проектов. Для крупных
проектов, требующих значительных объемов капитальных вложе-
ний, а также проектов, связанных с производством и внедрением на
рынок принципиально новой продукции, составляют развернутый