Составители:
Рубрика:
9
5 ОПИСАНИЯ ПРЕДМЕТНЫХ ОБЛАСТЕЙ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ВТОРОГО
ЗАДАНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
5.1 Планирование и организация материально-технического снабжения
Материально-техническое обеспечение производства осуществляет отдел
материально-технического снабжения (ОМТС). Координацию работ по
управлению материально - техническим обеспечением производства
осуществляет начальник службы обеспечения производства.
Общая потребность материальных ресурсов должна включать
потребность в материалах на выполнение: производственной программы;
мероприятий по освоению новой техники и проведение опытных
работ;
ремонтные нужды.
Расчет потребности в материалах на программу производства
осуществляет производственный отдел, формируя «Бюджет потребности в
материалах» на основе производственной программы, нормы расхода сырья,
материалов, топлива, полуфабрикатов, инструментов. Ведущий инженер ПО
производит расчеты потребности в материалах и таре по производственной
программе (бюджету), подписывает их у директора по производству и
выдает
производственным цехам, отделу экономики и финансов (ОЭиФ), отделу
материально-технического снабжения, отделу оплаты труда, технологическому
отделу.
Расчет потребности в материалах передается в ОМТС и является основой
для заключения договоров (контрактов) на поставку материалов.
Для обеспечения производства вспомогательными материалами
руководители подразделений составляют заявку, согласовывают ее с
директором по направлению и до
15 числа каждого месяца передают ее
начальнику службы обеспечения производства.
Для обеспечения потребности во вспомогательных материалах и
инструменте на ремонтные нужды руководители подразделений составляют
заявки и передают до 10 числа каждого месяца в отделы главного механика
(ОГМ) и главного энергетика (ОГЭ) для утверждения и составления сводной
заявки, которые до 15 числа каждого месяца
передаются начальнику службы
обеспечения производства.
За приобретение нестандартных запасных частей и специального
технологического инструмента для производства, которые изготавливаются по
договорам со сторонними организациями, ответственность несет ОГМ.
Материалы, указанные в заявках включаются в бюджет соответствующего
подразделения.
Материалы для опытных работ и для выполнения плана технического
перевооружения приобретаются на основании заявок технологического
отдела
(ТО), утвержденных техническим директором.
При планировании запасов и составлении плана закупок осуществляется расчет
точки заказа, объема заказа и страхового запаса. Оптимальный объем заказа
равен:
9 5 ОПИСАНИЯ ПРЕДМЕТНЫХ ОБЛАСТЕЙ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ВТОРОГО ЗАДАНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ 5.1 Планирование и организация материально-технического снабжения Материально-техническое обеспечение производства осуществляет отдел материально-технического снабжения (ОМТС). Координацию работ по управлению материально - техническим обеспечением производства осуществляет начальник службы обеспечения производства. Общая потребность материальных ресурсов должна включать потребность в материалах на выполнение: производственной программы; мероприятий по освоению новой техники и проведение опытных работ; ремонтные нужды. Расчет потребности в материалах на программу производства осуществляет производственный отдел, формируя «Бюджет потребности в материалах» на основе производственной программы, нормы расхода сырья, материалов, топлива, полуфабрикатов, инструментов. Ведущий инженер ПО производит расчеты потребности в материалах и таре по производственной программе (бюджету), подписывает их у директора по производству и выдает производственным цехам, отделу экономики и финансов (ОЭиФ), отделу материально-технического снабжения, отделу оплаты труда, технологическому отделу. Расчет потребности в материалах передается в ОМТС и является основой для заключения договоров (контрактов) на поставку материалов. Для обеспечения производства вспомогательными материалами руководители подразделений составляют заявку, согласовывают ее с директором по направлению и до 15 числа каждого месяца передают ее начальнику службы обеспечения производства. Для обеспечения потребности во вспомогательных материалах и инструменте на ремонтные нужды руководители подразделений составляют заявки и передают до 10 числа каждого месяца в отделы главного механика (ОГМ) и главного энергетика (ОГЭ) для утверждения и составления сводной заявки, которые до 15 числа каждого месяца передаются начальнику службы обеспечения производства. За приобретение нестандартных запасных частей и специального технологического инструмента для производства, которые изготавливаются по договорам со сторонними организациями, ответственность несет ОГМ. Материалы, указанные в заявках включаются в бюджет соответствующего подразделения. Материалы для опытных работ и для выполнения плана технического перевооружения приобретаются на основании заявок технологического отдела (ТО), утвержденных техническим директором. При планировании запасов и составлении плана закупок осуществляется расчет точки заказа, объема заказа и страхового запаса. Оптимальный объем заказа равен:
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- …
- следующая ›
- последняя »