Планирование в строительной организации. Минина Л.С - 9 стр.

предстоящий плановый период. Вместе с тем, эта задача должна
по-новому решаться в условиях постоянно меняющейся хозяйст-
венной ситуации, инфляции. Планирование прибыли осуществ-
ляется в два этапа.
      На первом этапе определяется плановая прибыль исходя из
расчета количественного влияния факторов на размер прибыли в
плановом году.
      На втором этапе первоначально определенное значение
уточняется с учетом результатов расчетов, обосновывающих
плановую величину снижения себестоимости.
      Планирование прибыли с учетом влияния факторов вклю-
чает несколько этапов:
      О расчет базового показателя за предшествующий год;
      О постановка целей хозяйственной деятельности на пла-
нируемый год;
      О прогнозирование индексов инфляции;
      О расчет плановой прибыли по вариантам;
      О выбор оптимального варианта.
      При этом в качестве факторов, влияющих на размер при-
были в плановом году, могут быть рекомендованы следующие:
     • рост (снижение) выручки от реализации продукции в
сопоставимых ценах;
     • изменение уровня затрат на производство продукции;
     • изменение цен на продукцию предприятия;
      • изменение цен на покупные товарно-материальные цен-
ности;
     • изменение стоимости основных средств и капиталовло-
жений предприятия;
      • изменение размера оплаты труда.
      Для определения величины каждого из элементов затрат в
составе себестоимости сданных СМР рекомендуется принимать
следующую структуру затрат:
      • материальные затраты - 56 %;




                                                              7