ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Ситуационная задача 2.2
Управляющий сетью гостиниц располагает данными годовых отчетов об
их деятельности за прошедший год: две гостиницы имели примерно равные ма-
териальные возможности и объем дохода за анализируемый период. Однако в
одной издержки были в полтора раза выше, а соответственно – рентабельность
ниже. По-видимому, новый главный менеджер этой гостиницы сумел сократить
расходы. Вторая гостиница имела на 30% меньшую прибыль.
Проанализируйте ситуацию. Какую информацию необходимо иметь, что-
бы принять правильное решение?
Задание 2.3
Мебельная фабрика реализует на рынке четыре группы товаров: гарниту-
ры для гостиной, мебель для детских комнат, кухонную мебель и мебель для
спальных комнат, которые изготавливаются на обособленных производствах.
Данные о реализации товаров фабрикой и ее основными конкурентами, сведе-
ния о развитии рынка представлены в таблице 6.
Таблица 6
Производство
Реализа-
ция по за-
воду,
Число
конкурен-
тов
Реализация тре-
мя основными
конкурентами,
млн. руб.
Годовой
рост
объема
млн. руб. А В С рынка,
%
Гостиная мебель 210 12 380 260 170 6
Детская мебель 160 14 125 90 85 14
Кухонная мебель 45 24 210 180 145 8
Спальная мебель 14 11 80 33 27 12
Оцените состояние каждого производства мебельной фабрики и перспек-
тивы ее развития.
Задание 2.4
На основе представленных в таблице данных экспертных оценок реализа-
ции отдельных элементов политик маркетинга оцените степень реализации (на
стадии планирования и контроля):
Ситуационная задача 2.2
Управляющий сетью гостиниц располагает данными годовых отчетов об
их деятельности за прошедший год: две гостиницы имели примерно равные ма-
териальные возможности и объем дохода за анализируемый период. Однако в
одной издержки были в полтора раза выше, а соответственно – рентабельность
ниже. По-видимому, новый главный менеджер этой гостиницы сумел сократить
расходы. Вторая гостиница имела на 30% меньшую прибыль.
Проанализируйте ситуацию. Какую информацию необходимо иметь, что-
бы принять правильное решение?
Задание 2.3
Мебельная фабрика реализует на рынке четыре группы товаров: гарниту-
ры для гостиной, мебель для детских комнат, кухонную мебель и мебель для
спальных комнат, которые изготавливаются на обособленных производствах.
Данные о реализации товаров фабрикой и ее основными конкурентами, сведе-
ния о развитии рынка представлены в таблице 6.
Таблица 6
Реализация тре-
мя основными Годовой
Производство Реализа- Число конкурентами, рост
ция по за- конкурен- млн. руб. объема
воду, тов
млн. руб. А В С рынка,
%
Гостиная мебель 210 12 380 260 170 6
Детская мебель 160 14 125 90 85 14
Кухонная мебель 45 24 210 180 145 8
Спальная мебель 14 11 80 33 27 12
Оцените состояние каждого производства мебельной фабрики и перспек-
тивы ее развития.
Задание 2.4
На основе представленных в таблице данных экспертных оценок реализа-
ции отдельных элементов политик маркетинга оцените степень реализации (на
стадии планирования и контроля):
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- …
- следующая ›
- последняя »
