Организационно-экономическая часть курсовых и дипломных проектов конструкторского, технологического и эксплуатационного профиля. Мирзоев Р.Г - 112 стр.

UptoLike

Рубрика: 

112
его преимущество по сравнению
с последовательным методом
состоит в том, что удается
значительно сократить потери в
суммарном выпуске продукции
при освоении нового изделия.
П а р а л л е л ь н о-п о с л е-
д о в а т е л ь н ы й метод пере-
хода (рис. 2.6) достаточно ши-
роко применяется в условиях массового производства при освоении но-
вой продукции, существенно отличающейся по конструкции от снимаемой
с производства. При этом на предприятии создаются дополнительные
участки, на которых осваивается выпуск нового изделия. Отрабатыва-
ются технологические процессы, проводится квалификационная подго-
товка персонала, организуется выпуск первых партий новой продукции.
В этот начальный период освоения в основном производстве продолжа-
ется выпуск изделий, подлежащих замене.
После завершения начального периода освоения происходит крат-
ковременная остановка как в основном производстве, так и на до-
полнительных участках, в течение которой осуществляется перепла-
нировка оборудования в основном производстве и на временных
участках, при этом оборудование последних передается в основное
производство. По завершении этих работ организуется выпуск новой
продукции в основном производстве. Недостаток этого метода – воз-
можные потери в суммарном выпуске продукции за время остановки
производства. К тому же требуются дополнительные площади для
организации временных участков. Однако проведение начальных эта-
пов освоения на временных участках позволяет позднее обеспечить
высокие темпы наращивания производства нового изделия.
Многообразие методов перехода на новую продукцию, применяе-
мых в промышленности, определяется сложностью самого процесса
обновления, значительным объемом организационно-технических ра-
бот, выполняемых в этот период. Поэтому необходимо рассмотреть
рекомендации по совершенствованию временных организаций функ-
ционирования СЭС в виде предприятий, ПП, ГПС.
Изделие 1
Изделие 2
Выпуск
изделий
Изделие 2
t
Рис. 2.6 Параллельно- последовательный
метод перехода