Проектирование предприятий технического сервиса - 39 стр.

              3 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ПОРЯДОК ПРОЕКТИРОВАНИЯ
                             ПРЕДПРИЯТИЙ

                      3.1 Основные положения и исходные материалы
                                    к проектированию

               На ближайшие годы поставлена задача «направлять капитальные
         вложения прежде всего на реконструкцию и техническое перевооружение
         действующих предприятий, увеличить их долю на эти цели в производст-
         венном строительстве до 50 процентов». В целях реализации этой задачи в
         агропромышленном комплексе значительная часть капитальных вложений
         направляется на расширение, реконструкцию и техническое перевооруже-
         ние действующих ремонтно-обслуживающих предприятий.
               Расширение действующего предприятия – это осуществляемое по
         единому, утвержденному в установленном порядке, проекту строительство
         вторых и последующих очередей действующих предприятий, строительст-
         во дополнительных производств, новых или расширение действующих це-
         хов и других подразделений на предприятиях.
               Реконструкция действующего предприятия – это полное и частичное
         переоборудование и переустройство по единому проекту действующих це-
         хов (подразделений) основного производственного назначения без их рас-
         ширения или нового строительства, но со строительством новых и при не-
         обходимости расширением действующих объектов вспомогательного и об-
         служивающего назначения. Реконструкция предприятия, как правило, пре-
         дусматривает замену морально устаревшего и физически изношенного
         оборудования новым, более совершенным и производительным, обеспечи-
         вающим увеличение объема производства, внедрение более совершенной
         технологии, повышение качества продукции и улучшение технико-
         экономических показателей предприятия.
               Техническое перевооружение действующего предприятия — это
         осуществление согласно плану технического развития предприятия (объе-
         динения) по проектам и сметам на отдельные объекты или виды работ
         комплекса мероприятий (без расширения имеющихся площадей). Оно пре-
         дусматривает: модернизацию и замену устаревшего и физически изношен-
         ного оборудования новым, более производительным; повышение техниче-
         ского уровня отдельных участков производства; внедрение новых техноло-
         гий; совершенствование организационных и технических мероприятий,
         обеспечивающих повышение производительности труда и качество про-
         дукции; снижение себестоимости и улучшение других показателей работы
         предприятия.




                                                                              39

PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com