Проектирование предприятий технического сервиса - 66 стр.

               К производственным подразделениям (цехам, отделениям и участ-
         кам) относятся такие, в которых выполняются все виды операций, связан-
         ных с выпуском продукции производственной программы: разборочно-
         сборочные, моечные, дефектации, восстановления, изготовления, окраски
         и др.
               К вспомогательным подразделениям (цехам, отделениям и участкам)
         относятся такие, в которых выполняются работы по обслуживанию основ-
         ного производства: складское, энергетическое подъемно-транспортное хо-
         зяйства, организация ремонта и обслуживания металлорежущего, ремонт-
         но-технологического оборудования и оснастки и др.
               Принцип проектирования. При цеховой и бесцеховой структуре все
         подразделения ремонтного предприятия проектируют по технологическо-
         му, предметному и смешанному (предметно-технологическому) принци-
         пам.
               В подразделениях, организованных по технологическому принципу,
         выполняются технологически однородные виды работ: разборочно-
         моечные, сборочные, восстановления сваркой, наплавкой, металлизацией,
         полимерными материалами, гальваническими покрытиями и т. д.
               В подразделениях, организованных по предметному принципу, вы-
         полняются работы по ремонту одноименных объектов или сборочных еди-
         ниц на базе готовых деталей: ремонт рам, ремонт форсунок или водяных
         насосов, электрооборудования и др.
               Наиболее часто все подразделения ремонтных предприятий и в осо-
         бенности мастерских общего назначения проектируют по смешанному,
         предметно-технологическому принципу, когда в отделениях или участках
         выполняют разборочно-моечные, сборочные, дефектовочные работы и ряд
         операций по восстановлению деталей для ремонтируемых объектов и их
         сборочных единиц.
               Состав подразделений предприятия во многом зависит от вида ре-
         монтируемых объектов и от общего объема работ.
               Состав (перечень) производственных (основных) цехов (отделений)
         и участков разрабатывают в соответствии с трудоемкостью отдельных ви-
         дов ремонтных работ, а вспомогательных подразделений — в соответствии
         с типовой структурой управления в зависимости от группы предприятия. К
         вспомогательным службам относятся отделы главного механика, главного
         энергетика, главного технолога, главного конструктора, технический и
         производственно-диспетчерский отделы, отдел технического контроля, ин-
         струментальный цех (отделение) или участок и др. В таблице 5.5 дан при-
         мерный перечень состава подразделений предприятий по ремонту тракто-
         ров и автомобилей.



         66

PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com