Информационные механизмы развития региональных хозяйственных систем. Мизинцева М.Ф. - 66 стр.

UptoLike

Составители: 

66 ÐÀÇÄÅË 2.ÐÀÇÄÅË 2.
ÐÀÇÄÅË 2.ÐÀÇÄÅË 2.
ÐÀÇÄÅË 2. ÌÅÕÀÍÈÇÌ ÓÏÐÀÂËÅÍÈß ÐÅÃÈÎÍÀËÜÍÛÌÈ ÕÎÇßÉÑÒÂÅÍÍÛÌÈ...
âàíèÿ ïàðòíåðñêèõ ñâÿçåé ñ äðóãèìè ðåãèîíàìè, ðàçâèòèÿ èí-
ñòèòóöèîíàëüíî-ðûíî÷íîé èíôðàñòðóêòóðû ðåãèîíà [168].
Ðàçâèòèå ýêîíîìè÷åñêèõ ïðîöåññîâ, âíåäðåíèå èíôîðìà-
öèîííûõ òåõíîëîãèé è ñîçäàííîå èíôîðìàöèîííîå ïðîñòðàí-
ñòâî äîëæíû ñòàòü ìîùíûìè ñîâðåìåííûìè èíñòðóìåíòàìè äëÿ
óïðàâëåíèÿ ýêîíîìèêîé Ðîññèè [16, 130].
×óâàøñêàÿ Ðåñïóáëèêà ñòàëà îäíèì èç ïåðâûõ ðîññèéñ-
êèõ ðåãèîíîâ, â êîòîðîì èíòåãðàöèÿ â ìèðîâîå èíôîðìàöèîí-
íîå ïðîñòðàíñòâî è ðàçâèòèå ðåãèîíàëüíîãî ñåãìåíòà Èíòåð-
íåò ðåàëèçóåòñÿ íà îñíîâå ãîñóäàðñòâåííîé ïðîãðàììû: êîí-
öåïöèÿ «Èíòðàíåò-×óâàøèÿ» ðàçðàáîòàíà Àäìèíèñòðàöèåé
Ïðåçèäåíòà ×óâàøèè åùå â 1997 ãîäó. Èíòåðíåò-ñåðâåð
(WWW.CAP..ru) îáåñïå÷èâàåò äîñòóï èç âñåõ ðàéîíîâ ðåñïóá-
ëèêè è îáúåäèíÿåò áîëåå 1000 îðãàíîâ âëàñòè, îðãàíèçàöèé è
ïðåäïðèÿòèé. Ñèñòåìà ïðèçâàíà ñòàòü ýôôåêòèâíûì èíñòðóìåí-
òîì âåäåíèÿ ñîâðåìåííîãî áèçíåñà ïî ìîäåëÿì B2B (bisiness-
to-business — èíôîðìàöèîííûé îáìåí ìåæäó ïðåäïðèÿòèÿìè
è îðãàíèçàöèÿìè ðåñïóáëèêè) è B2C (business-to-customer —
èíôîðìàöèîííûé îáìåí ìåæäó ïðåäïðèÿòèÿìè è ïîòðåáèòå-
ëÿìè. Ïîäñèñòåìà «êàòàëîã — öåíòðàëüíûé êîìïîíåíò ïîðòà-
ëà» — ïîçâîëÿåò îðãàíèçîâûâàòü â âèðòóàëüíîì ïðîñòðàíñòâå
Èíòåðíåò àíàëîã òðàäèöèîííîé âûñòàâêè, íà êîòîðîé ïðåä-
ñòàâëåíû ñòåíäû-ñàéòû ïðåäïðèÿòèé è îðãàíèçàöèé, ñîáðàí-
íûå â «ïàâèëüîíû» ïî îòðàñëåâîìó ïðèçíàêó. Áàçîâûé ñîñòàâ
ïîêàçàòåëåé ñòàíäàðòíîé àíêåòû äëÿ ñàéòà îäèíàêîâ äëÿ ëþ-
áûõ ïðåäïðèÿòèé (àäðåñ, ðóêîâîäèòåëü, ðåêâèçèòû, ñòàòèñòè-
÷åñêèå êîäû, âèäû äåÿòåëüíîñòè, èñòîðèÿ, ýêîíîìè÷åñêèå ïî-
êàçàòåëè, îñíîâíûå ïîäðàçäåëåíèÿ, ïðàéñ-ëèñòû è ïð.), îäíà-
êî çàïîëíåíèå âñåõ ïîëåé íå îáÿçàòåëüíî, à äèçàéí è îôîðìëå-
íèå ñàéòà åãî âëàäåëåö ìîæåò èçìåíÿòü â øèðîêèõ ïðåäåëàõ ïî
ñâîåìó âêóñó. Âñòðîåííàÿ ãåîèíôîðìàöèîííàÿ ñèñòåìà ïîçâî-
ëÿåò ðåàëèçîâàòü òèïîâûå äëÿ ðåãèîíàëüíîãî ñàéòà ôóíêöèè
(ïîèñê óëèö è ìàðøðóòîâ, ïîçèöèîíèðîâàíèå ïðåäïðèÿòèé íà
êàðòå è ïð.) [35].
Ïðîãðàììà èíôîðìàòèçàöèè Ðåñïóáëèêè Ìîðäîâèÿ ïðåä-
ïîëàãàåò ñîçäàíèå åäèíîé ñèñòåìû âåäåíèÿ ðåãèîíàëüíûõ è
òåððèòîðèàëüíûõ êàäàñòðîâ, ðåãèñòðîâ è ðååñòðîâ, à òàêæå
ôîðìèðîâàíèå ïðîãðàììíî-òåõíè÷åñêîé è èíôîðìàöèîííî-
àíàëèòè÷åñêîé ñðåäû, îáåñïå÷èâàþùåé îðãàíû óïðàâëåíèÿ âñåõ
66        ÐÀÇÄÅË2. ÌÅÕÀÍÈÇÌÓÏÐÀÂËÅÍÈßÐÅÃÈÎÍÀËÜÍÛÌÈÕÎÇßÉÑÒÂÅÍÍÛÌÈ...


âàíèÿ ïàðòíåðñêèõ ñâÿçåé ñ äðóãèìè ðåãèîíàìè, ðàçâèòèÿ èí-
ñòèòóöèîíàëüíî-ðûíî÷íîé èíôðàñòðóêòóðû ðåãèîíà [168].
     Ðàçâèòèå ýêîíîìè÷åñêèõ ïðîöåññîâ, âíåäðåíèå èíôîðìà-
öèîííûõ òåõíîëîãèé è ñîçäàííîå èíôîðìàöèîííîå ïðîñòðàí-
ñòâî äîëæíû ñòàòü ìîùíûìè ñîâðåìåííûìè èíñòðóìåíòàìè äëÿ
óïðàâëåíèÿ ýêîíîìèêîé Ðîññèè [16, 130].
     ×óâàøñêàÿ Ðåñïóáëèêà ñòàëà îäíèì èç ïåðâûõ ðîññèéñ-
êèõ ðåãèîíîâ, â êîòîðîì èíòåãðàöèÿ â ìèðîâîå èíôîðìàöèîí-
íîå ïðîñòðàíñòâî è ðàçâèòèå ðåãèîíàëüíîãî ñåãìåíòà Èíòåð-
íåò ðåàëèçóåòñÿ íà îñíîâå ãîñóäàðñòâåííîé ïðîãðàììû: êîí-
öåïöèÿ «Èíòðàíåò-×óâàøèÿ» ðàçðàáîòàíà Àäìèíèñòðàöèåé
Ïðåçèäåíòà ×óâàøèè åùå â 1997 ãîäó. Èíòåðíåò-ñåðâåð
(WWW.CAP..ru) îáåñïå÷èâàåò äîñòóï èç âñåõ ðàéîíîâ ðåñïóá-
ëèêè è îáúåäèíÿåò áîëåå 1000 îðãàíîâ âëàñòè, îðãàíèçàöèé è
ïðåäïðèÿòèé. Ñèñòåìà ïðèçâàíà ñòàòü ýôôåêòèâíûì èíñòðóìåí-
òîì âåäåíèÿ ñîâðåìåííîãî áèçíåñà ïî ìîäåëÿì B2B (bisiness-
to-business — èíôîðìàöèîííûé îáìåí ìåæäó ïðåäïðèÿòèÿìè
è îðãàíèçàöèÿìè ðåñïóáëèêè) è B2C (business-to-customer —
èíôîðìàöèîííûé îáìåí ìåæäó ïðåäïðèÿòèÿìè è ïîòðåáèòå-
ëÿìè. Ïîäñèñòåìà «êàòàëîã — öåíòðàëüíûé êîìïîíåíò ïîðòà-
ëà» — ïîçâîëÿåò îðãàíèçîâûâàòü â âèðòóàëüíîì ïðîñòðàíñòâå
Èíòåðíåò àíàëîã òðàäèöèîííîé âûñòàâêè, íà êîòîðîé ïðåä-
ñòàâëåíû ñòåíäû-ñàéòû ïðåäïðèÿòèé è îðãàíèçàöèé, ñîáðàí-
íûå â «ïàâèëüîíû» ïî îòðàñëåâîìó ïðèçíàêó. Áàçîâûé ñîñòàâ
ïîêàçàòåëåé ñòàíäàðòíîé àíêåòû äëÿ ñàéòà îäèíàêîâ äëÿ ëþ-
áûõ ïðåäïðèÿòèé (àäðåñ, ðóêîâîäèòåëü, ðåêâèçèòû, ñòàòèñòè-
÷åñêèå êîäû, âèäû äåÿòåëüíîñòè, èñòîðèÿ, ýêîíîìè÷åñêèå ïî-
êàçàòåëè, îñíîâíûå ïîäðàçäåëåíèÿ, ïðàéñ-ëèñòû è ïð.), îäíà-
êî çàïîëíåíèå âñåõ ïîëåé íå îáÿçàòåëüíî, à äèçàéí è îôîðìëå-
íèå ñàéòà åãî âëàäåëåö ìîæåò èçìåíÿòü â øèðîêèõ ïðåäåëàõ ïî
ñâîåìó âêóñó. Âñòðîåííàÿ ãåîèíôîðìàöèîííàÿ ñèñòåìà ïîçâî-
ëÿåò ðåàëèçîâàòü òèïîâûå äëÿ ðåãèîíàëüíîãî ñàéòà ôóíêöèè
(ïîèñê óëèö è ìàðøðóòîâ, ïîçèöèîíèðîâàíèå ïðåäïðèÿòèé íà
êàðòå è ïð.) [35].
     Ïðîãðàììà èíôîðìàòèçàöèè Ðåñïóáëèêè Ìîðäîâèÿ ïðåä-
ïîëàãàåò ñîçäàíèå åäèíîé ñèñòåìû âåäåíèÿ ðåãèîíàëüíûõ è
òåððèòîðèàëüíûõ êàäàñòðîâ, ðåãèñòðîâ è ðååñòðîâ, à òàêæå
ôîðìèðîâàíèå ïðîãðàììíî-òåõíè÷åñêîé è èíôîðìàöèîííî-
àíàëèòè÷åñêîé ñðåäû, îáåñïå÷èâàþùåé îðãàíû óïðàâëåíèÿ âñåõ