Составители:
Рубрика:
127
Люди с высокими оценками по этому фактору склонны к органи-
заторской деятельности и добиваются успеха в тех профессиях, где
требуются объективность, решительность, уравновешенность. Фактор
характеризует осознанность человека в регулировании силы «я» (фак-
тор С) и силы «сверх - я» (фактор G) и определяет выраженность во-
левых характеристик личности. Этот фактор является одним из наи-
более важных для прогноза успешности деятельности. Он положи-
тельно связан с частотой выбора в лидеры и степенью активности при
решении групповых проблем.
16. Фактор Q(4): «расслабленность – напряженность»
Низкие оценки (0 – 7 баллов) Высокие оценки (6 – 12 баллов)
Q(4) –
Расслабленность, вялость, апа-
тичность, спокойствие, низкая
мотивация, излишняя удовлетво-
ренность, невозмутимость
Q(3)+
Собранность, энергичность, на-
пряженность, фрустрированность,
повышенная мотивация, беспо-
койство, взвинченность, раздра-
жительность
Высокая оценка (9–12 баллов) интерпретируется как энергетиче-
ская возбужденность, которая требует определенной разрядки; иногда
это состояние может превратиться в психосоматическое нарушение:
снижается эмоциональная устойчивость, нарушается равновесие, мо-
жет проявляться агрессивность. Такие люди редко становятся лидера-
ми.
Исследования показали, что низкая оценка (0–5 баллов) характер-
на для людей с невысоким уровнем мотивации достижения, довольст-
вующихся имеющимся. Лица со значениями этого фактора от 5 до 8
баллов характеризуются оптимальным эмоциональным тонусом и
стрессоустойчивостью.
17. Фактор MD: «адекватная самооценка - неадекватная само-
оценка»
Низкие оценки (0 – 4 балла) Высокие оценки (10 – 14 баллов)
MD– MD+
Люди с высокими оценками по этому фактору склонны к органи-
заторской деятельности и добиваются успеха в тех профессиях, где
требуются объективность, решительность, уравновешенность. Фактор
характеризует осознанность человека в регулировании силы «я» (фак-
тор С) и силы «сверх - я» (фактор G) и определяет выраженность во-
левых характеристик личности. Этот фактор является одним из наи-
более важных для прогноза успешности деятельности. Он положи-
тельно связан с частотой выбора в лидеры и степенью активности при
решении групповых проблем.
16. Фактор Q(4): «расслабленность – напряженность»
Низкие оценки (0 – 7 баллов) Высокие оценки (6 – 12 баллов)
Q(4) – Q(3)+
Расслабленность, вялость, апа- Собранность, энергичность, на-
тичность, спокойствие, низкая пряженность, фрустрированность,
мотивация, излишняя удовлетво- повышенная мотивация, беспо-
ренность, невозмутимость койство, взвинченность, раздра-
жительность
Высокая оценка (9–12 баллов) интерпретируется как энергетиче-
ская возбужденность, которая требует определенной разрядки; иногда
это состояние может превратиться в психосоматическое нарушение:
снижается эмоциональная устойчивость, нарушается равновесие, мо-
жет проявляться агрессивность. Такие люди редко становятся лидера-
ми.
Исследования показали, что низкая оценка (0–5 баллов) характер-
на для людей с невысоким уровнем мотивации достижения, довольст-
вующихся имеющимся. Лица со значениями этого фактора от 5 до 8
баллов характеризуются оптимальным эмоциональным тонусом и
стрессоустойчивостью.
17. Фактор MD: «адекватная самооценка - неадекватная само-
оценка»
Низкие оценки (0 – 4 балла) Высокие оценки (10 – 14 баллов)
MD– MD+
127
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 125
- 126
- 127
- 128
- 129
- …
- следующая ›
- последняя »
