Фреймовое моделирование при управлении в структурах среднего и малого бизнеса. Мосейко В.О. - 19 стр.

ýòîãî ïðîöåññà ëåæèò îðãàíèçàöèÿ ïîñëåäîâàòåëüíûõ óñëîâíûõ
(àêòèâèçèðóþùèõñÿ ïî ñîîòâåòñòâóþùèì óñëîâèÿì) ññûëîê â
îïðåäåëåííûõ ôðåéìàõ íà ñîîòâåòñòâóþùèå ñëîòû, îòâå÷àþ-
ùèå êàê çà ôàêò ñàìîãî âûâîäà, òàê è çà åãî ôîðìó è ñîäåðæàíèå.
     Âñå ýòî ÿâëÿåòñÿ óáåäèòåëüíûìè äîâîäàìè â ïîëüçó èñ-
ïîëüçîâàíèÿ ôðåéìîâîãî ïîäõîäà äëÿ èíôîðìàöèîííîãî ìî-
äåëèðîâàíèÿ òàêîãî ñëîæíîãî îáúåêòà, êàêèì ÿâëÿåòñÿ ôóíê-
öèîíàëüíî-òåõíîëîãè÷åñêàÿ ñòðóêòóðà áèçíåñà. Ðàññìîòðèì
îñíîâíûå ýòàïû ïðîöåññà ìîäåëèðîâàíèÿ.

          4.1. Êîíöåïòóàëüíîå ìîäåëèðîâàíèå
     Î÷åâèäíî, ÷òî ïðåäìåòíîé îáëàñòüþ, ôîðìàëèçîâàííûì
îòîáðàæåíèåì êîòîðîé ÿâëÿåòñÿ ôîðìèðóåìàÿ íà íàñòîÿùåì
ýòàïå êîíöåïòóàëüíàÿ ìîäåëü, ÿâëÿåòñÿ ïðîöåññ áèçíåñà, ðàññìàò-
ðèâàåìûé êàê ïðîöåññ ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ñóáúåêòà áèçíåñà â
îïðåäåëåííûõ óñëîâèÿõ êîíêðåòíîé ñðåäû. Ïðîöåññ áèçíåñà â
ýòîé ñâÿçè ïðåäëàãàåòñÿ ïðåäñòàâëÿòü â âèäå ôóíêöèîíàëüíî-
òåõíîëîãè÷åñêîé ñòðóêòóðû ñóáúåêòà áèçíåñà, òî åñòü â âèäå
íåêîåé êîíñòðóêòèâèñòñêîé ìîäåëè ñëîæíîãî ñîöèàëüíîãî
ïðîöåññà.
     Ðåçóëüòèðóþùèì èòîãîì ýòîãî ýòàïà, ïî îïðåäåëåíèþ,
äîëæíà áûòü êîíöåïòóàëüíàÿ ìîäåëü ïðåäìåòíîé îáëàñòè, ñôîð-
ìèðîâàííàÿ èç ñîîòâåòñòâóþùèõ ïîíÿòèé è êîíñòðóêöèé, àäåê-
âàòíûõ ðåàëüíîìó ìèðó. Ïðè ýòîì äîëæíî ìàêñèìàëüíî ó÷èòû-
âàòüñÿ ìíîæåñòâî âñåõ ñîñòîÿíèé ïðåäìåòíîé îáëàñòè, èçìå-
íåíèå ýòèõ ñîñòîÿíèé, à òàêæå è ïðàâèëà ýòèõ èçìåíåíèé. Ïðî-
öåäóðà ôîðìèðîâàíèÿ êîíöåïòóàëüíîé ìîäåëè ôóíêöèîíàëü-
íî-òåõíîëîãè÷åñêîé ñòðóêòóðû áèçíåñà, ñóäÿ ïî ïðåäâàðèòåëü-
íûì çàìå÷àíèÿì, íàìè â îñíîâíîì ïðîéäåíà íà ýòàïå ôîð-
ìàëüíîãî îïèñàíèÿ ýòîé ñòðóêòóðû.
     Âñÿ ñòðóêòóðà áèçíåñà ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ñîâîêóïíîñòü
ñòðóêòóðíûõ ýëåìåíòîâ òðåõ òèïîâ — çâåíüåâ, ïîòîêîâ è ñâÿçåé,
— êàæäûé èç êîòîðûõ ìîæåò áûòü òåõíîëîãè÷åñêèì, îðãàíèçàöè-
îííûì, ôèíàíñîâûì, ïðàâîâûì, íàó÷íî-òåõíè÷åñêèì, ýêîëîãè÷åñêèì
è ïð. Âçàèìîäåéñòâèå çâåíüåâ ñòðóêòóðû ìåæäó ñîáîé îñóùå-
ñòâëÿåòñÿ ïîñðåäñòâîì ïîòîêîâ è ñâÿçåé, ñîîòâåòñòâóþùèõ õà-
ðàêòåðó è ñîäåðæàíèþ êîíêðåòíîãî âçàèìîäåéñòâèÿ.



                                                             19