Фреймовое моделирование при управлении в структурах среднего и малого бизнеса. Мосейко В.О. - 23 стр.

äèìîñòü â ãëóáîêîì çíàíèè ïðåäìåòíîé îáëàñòè äëÿ êà÷åñòâåí-
íîé ðåàëèçàöèè ýòàïà, ÷òî áûëî õàðàêòåðíî äëÿ ýòàïîâ êîíöåï-
òóàëüíîãî è ëîãè÷åñêîãî ìîäåëèðîâàíèÿ, â îñíîâíîì îòïàäàåò.
     Ýòàï ôèçè÷åñêîãî ìîäåëèðîâàíèÿ ñîñòàâëÿåò îòäåëüíóþ è
äîñòàòî÷íî ñëîæíóþ çàäà÷ó ïðèêëàäíîãî èññëåäîâàíèÿ, òðåáó-
þùóþ äëÿ ñâîåãî ðåøåíèÿ èíûõ (â îòëè÷èå îò ýêîíîìè÷åñ-
êèõ) ïðåäìåòíûõ çíàíèé, à ïîýòîìó íå ÿâëÿåòñÿ ïðåäìåòîì
ðàññìîòðåíèÿ â íàñòîÿùåé ðàáîòå. Îãðàíè÷èìñÿ ëèøü íåêîòî-
ðûìè ïðèíöèïèàëüíûìè çàìå÷àíèÿìè.
     Ïðàêòè÷åñêèì èòîãîì ýòàïà ôèçè÷åñêîãî ìîäåëèðîâàíèÿ
äîëæåí áûòü â îáùåì âèäå çàêîí÷åííûé ïðîãðàììíûé êîìï-
ëåêñ, èìåþùèé âîçìîæíîñòü ôóíêöèîíèðîâàòü â îïðåäåëåí-
íîé ñðåäå îïåðàöèîííîãî, ïðîãðàììíî-èíñòðóìåíòàëüíîãî è àï-
ïàðàòíîãî îáåñïå÷åíèÿ. Ýòîò ýòàï ðåøàåò çàäà÷è, îáåñïå÷èâàþ-
ùèå ïðàêòè÷åñêîå èñïîëüçîâàíèå ðåçóëüòàòîâ èíôîðìàöèîí-
íîãî ïðåäñòàâëåíèÿ ìîäåëèðóåìîãî îáúåêòà, à èìåííî: äîñòóï
ê äàííûì ïðîãðàììíîãî êîìïëåêñà, ðàáîòà ñ äàííûìè, èõ õðà-
íåíèå è ïðåäñòàâëåíèå.
     Îáÿçàòåëüíî ñëåäóåò çàìåòèòü, ÷òî çàäà÷à ôèçè÷åñêîãî
ìîäåëèðîâàíèÿ ôóíêöèîíàëüíî-òåõíîëîãè÷åñêîé ñòðóêòóðû
áèçíåñà ñàìà ïî ñåáå íå ïðåäñòàâëÿåò äîñòàòî÷íîãî ïðàêòè÷åñ-
êîãî èíòåðåñà. Îñîáóþ âàæíîñòü è çíà÷èìîñòü ýòà çàäà÷à ïðè-
îáðåòàåò òîãäà, êîãäà ðàññìàòðèâàåòñÿ â ñîâîêóïíîñòè äðóãèõ
ïðèêëàäíûõ çàäà÷, íàïðàâëåííûõ, íàïðèìåð, íà ðåøåíèå òà-
êèõ ïðîáëåìíûõ ñèòóàöèé, êàê àíàëèç âíóòðèôèðìåííîé ñèòóà-
öèè; ïðîãíîç, ôîðìèðîâàíèå è âûáîð óïðàâëåí÷åñêîãî ðåøåíèÿ; âíóò-
ðèôèðìåííîå ïëàíèðîâàíèå è ò. ä. Â ýòîé ñâÿçè íåîáõîäèìî ñêà-
çàòü, ÷òî ïðîãðàììíûé êîìïëåêñ ïî èòîãàì ôèçè÷åñêîãî ìî-
äåëèðîâàíèÿ äîëæåí áûòü èíòåãðèðîâàííûì ïðîãðàììíûì êîì-
ïëåêñîì, òî åñòü îáëàäàòü ñïîñîáíîñòüþ ê ðåàëèçàöèè øèðîêî-
ãî êðóãà ðàçëè÷íûõ ôóíêöèîíàëüíûõ âîçìîæíîñòåé êàê ïî èí-
ôîðìàöèîííîìó ïðåäñòàâëåíèþ ìîäåëèðóåìîãî ïðîöåññà, òàê è
ïî ðåøåíèþ äðóãèõ çàäà÷, ñâÿçàííûõ ñ ïðîáëåìàìè óïðàâëåíèÿ.
     Íåîáõîäèìî ÿñíî ïðåäñòàâëÿòü, ÷òî îñíîâíûìè ïîëüçî-
âàòåëÿìè ïîäîáíîãî ïðîãðàììíîãî êîìïëåêñà â îáùåì ñëó÷àå
ìîãóò áûòü ðóêîâîäèòåëè áèçíåñà, ìåíåäæåðû, îòäåëüíûå ïðåä-
ïðèíèìàòåëè è ò. ä., ðàáîòàþùèå â ñôåðå ñðåäíåãî è ìàëîãî
áèçíåñà. Ïîýòîìó ïîäîáíûé ïðîãðàììíûé êîìïëåêñ äîëæåí
îáåñïå÷èâàòü êàê ñâîáîäíûé äîñòóï ê ñàìîìó ñåáå, òàê è âîç-

                                                               23