Фреймовое моделирование при управлении в структурах среднего и малого бизнеса. Мосейко В.О. - 27 стр.

òóðíûõ ýëåìåíòîâ: äâà çâåíà — «âíåøíÿÿ ñðåäà» è «ïîèñê ïðåä-
ìåòà áèçíåñà», à òàêæå ñîîòâåòñòâóþùèå çâåíüÿ è ïîòîêè. Â ýòîì
ñëó÷àå ïðè ôîðìèðîâàíèè èçìåíåíèé ìîæíî áûëî ó÷èòûâàòü
èçìåíåíèÿ è â ýòèõ ýëåìåíòàõ, òåì ñàìûì ïîâûøàÿ îáúåêòèâ-
íîñòü áóäóùåãî óïðàâëåí÷åñêîãî ðåøåíèÿ, êîòîðîå â ýòîì ñëó-
÷àå, ïî âñåé âèäèìîñòè, áûëî áû íàïðàâëåíî íà ïîèñê ðûíî÷-
íîãî ñåãìåíòà â ðàìêàõ óæå èçâåñòíîé öåëè — «ïðîèçâîäñòâî
ïðîäóêòîâ ïèòàíèÿ».

        5.2. Ïîñëåäíèé óðîâåíü ïðåäñòàâëåíèÿ
     Ïîñëåäíèé óðîâåíü ïðåäñòàâëåíèÿ ôóíêöèîíàëüíî-òåõíî-
ëîãè÷åñêîé ñòðóêòóðû áèçíåñà ÿâëÿåòñÿ ñàìûì ïîäðîáíûì óðîâ-
íåì, ïîñêîëüêó îáëàäàåò íàèáîëüøèì çíà÷åíèåì îáîáùåííîãî
ïàðàìåòðà êîíêðåòèçàöèè óñëîâèé è äèñêðåòèçàöèè ýëåìåíòîâ
ñòðóêòóðû áèçíåñà. Ðóêîâîäèòåëü áèçíåñà èëè ëèöî, ïðèíèìà-
þùåå ðåøåíèå, íà óðîâíå óïðàâëåíèÿ, ñîîòâåòñòâóþùåì ýòî-
ìó óðîâíþ ïðåäñòàâëåíèÿ, äîëæåí ñòðåìèòüñÿ ó÷èòûâàòü âñå
âîçìîæíûå ñòðóêòóðíûå ýëåìåíòû, âñå çâåíüÿ, ïîòîêè è ñâÿçè.
Ýòî ïðèäàñò ïðîöåññó óïðàâëåíèÿ áîëüøóþ îáúåêòèâíîñòü è
àäåêâàòíîñòü ðåàëüíûì óñëîâèÿì.
     Íèæå ðàññìàòðèâàåòñÿ îäèí èç âîçìîæíûõ âàðèàíòîâ ïðåä-
ñòàâëåíèÿ ôóíêöèîíàëüíî-òåõíîëîãè÷åñêîé ñòðóêòóðû áèçíå-
ñà â ðàìêàõ ïðèìåðà âûáðàííîé ïðåäìåòíîé îáëàñòè áèçíåñà.
Îäèí èç âàðèàíòîâ — ïîòîìó, ÷òî êàæäûé ðóêîâîäèòåëü áèç-
íåñà ñâîé áèçíåñ âèäèò «ïî-ñâîåìó», ñëåäîâàòåëüíî è ðàñïî-
ëîæåíèå ñîîòâåòñòâóþùèõ ñòðóêòóðíûõ ýëåìåíòîâ îí áóäåò îñó-
ùåñòâëÿòü ïî ñâîåìó óñìîòðåíèþ. Äàæå â ðàìêàõ îäíîãî ïðåä-
ìåòà áèçíåñà êàæäûé ðóêîâîäèòåëü áóäåò èìåòü ñâîþ èíäèâè-
äóàëüíóþ ôóíêöèîíàëüíî-òåõíîëîãè÷åñêóþ ñòðóêòóðó áèçíåñà.
 ýòîì çàêëþ÷àåòñÿ îïðåäåëåííàÿ ëèáåðàëüíîñòü óïðàâëåíèÿ ïî
èçìåíåíèÿì, îñíîâàííàÿ íà èíäèâèäóàëüíîì àíàëèçå ñòðóêòó-
ðû áèçíåñà.
     Ôóíêöèîíàëüíî-òåõíîëîãè÷åñêàÿ ñòðóêòóðà êîíêðåòíîãî
áèçíåñà ìîæåò âûãëÿäåòü â âèäå ôîðìàëüíîé áëî÷íîé ñõåìû.
Ñèñòåìà ôðåéìîâ äëÿ ðàññìàòðèâàåìîé ôóíêöèîíàëüíî-òåõíî-
ëîãè÷åñêîé ñòðóêòóðû áèçíåñà íà äàííîì óðîâíå ïðåäñòàâëå-
íèÿ ìîæåò âûãëÿäåòü â âèäå ìàññèâà òåêñòîâûõ äàííûõ (ñì. ïðè-
ëîæåíèå). Íà ïðàêòè÷åñêîì ïðèìåðå êîíêðåòíîãî áèçíåñà ïî-
êàçàí ïðîöåññ ïîñòðîåíèÿ ôóíêöèîíàëüíî-òåõíîëîãè÷åñêîé
                                                            27