Фреймовое моделирование при управлении в структурах среднего и малого бизнеса. Мосейко В.О. - 8 стр.

    2. Ôðåéìîâîå, èëè ðàìî÷íîå, ïðåäñòàâëåíèå
                     äàííûõ

     Ôðåéìû (â ïåð. ñ àíãë. — ðàìêè) áûëè âïåðâûå ïðåäëîæå-
íû â êà÷åñòâå àïïàðàòà äëÿ ïðåäñòàâëåíèÿ çíàíèé Ì. Ìèíñêèì
â 1975 ãîäó. Ñîãëàñíî åãî îïðåäåëåíèþ, ôðåéìû — ýòî ìèíè-
ìàëüíûå ñòðóêòóðû èíôîðìàöèè, íåîáõîäèìûå äëÿ ïðåäñòàâëåíèÿ
êëàññà îáúåêòîâ, ÿâëåíèé èëè ïðîöåññîâ [3]. Ôðåéìîâàÿ ìîäåëü,
èëè ìîäåëü ïðåäñòàâëåíèÿ çíàíèé, îñíîâàííàÿ íà ôðåéìîâîé
òåîðèè Ì. Ìèíñêîãî, ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ñèñòåìàòèçèðîâàí-
íóþ â âèäå åäèíîé òåîðèè ïñèõîëîãè÷åñêóþ ìîäåëü ïàìÿòè ÷å-
ëîâåêà è åãî ñîçíàíèÿ. Âàæíûì ìîìåíòîì â ýòîé òåîðèè ÿâëÿ-
åòñÿ ïîíÿòèå ôðåéìà — ñòðóêòóðû äàííûõ äëÿ ïðåäñòàâëåíèÿ
íåêîòîðîãî êîíöåïòóàëüíîãî îáúåêòà. Âñå ôðåéìû âçàèìîñâÿ-
çàíû è îáðàçóþò åäèíóþ ôðåéìîâóþ ñèñòåìó, â êîòîðîé îðãà-
íè÷åñêè îáúåäèíåíû äåêëàðàòèâíûå è ïðîöåäóðíûå çíàíèÿ.
     Â îáùåì âèäå ôðåéì ìîæåò áûòü ïðåäñòàâëåí â âèäå ñå-
ìàíòè÷åñêîé ñåòè (ðèñ. 1) è îïèñàí ñòðîêîé [1, 6]:
           {ÈÔ, (ÈÑ, ÇÑ, ÏÏ) ... (ÈÑ, ÇÑ, ÏÏ)},
ãäå: ÈÔ — èìÿ ôðåéìà; ÈÑ — èìÿ ñëîòà; ÇÑ — çíà÷åíèå ñëîòà;
ÏÏ — èìÿ ïðèñîåäèíåííîé ïðîöåäóð.
     Ïîäðîáíåå ðàññìîòðèì çíà÷åíèå êàæäîãî ýëåìåíòà [1, 6].
     Èìÿ ôðåéìà. Ýòî èäåíòèôèêàòîð, ïðèñâàèâàåìûé ôðåé-
ìó, ôðåéì äîëæåí èìåòü èìÿ, åäèíñòâåííîå â äàííîé ôðåéìîâîé
ñèñòåìå (óíèêàëüíîå èìÿ). Êàæäûé ôðåéì, êàê ïîêàçàíî íà ðè-
ñóíêå, ñîñòîèò èç ïðîèçâîëüíîãî ÷èñëà ñëîòîâ — íåêîòîðûõ
íåçàïîëíåííûõ ïîäñòðóêòóð ôðåéìà, çàïîëíåíèå êîòîðûõ ïðè-
âîäèò ê òîìó, ÷òî äàííûé ôðåéì ñòàâèòñÿ â ñîîòâåòñòâèå íåêî-
òîðîé ñèòóàöèè, ñîáûòèþ, ÿâëåíèþ èëè îáúåêòó. Ñ êàæäûì
ôðåéìîì ñâÿçàíà èíôîðìàöèÿ: êàê èñïîëüçîâàòü ôðåéì; ÷òî
äåëàòü, åñëè ïðîèñõîäèò ÷òî-ëèáî íåïðåäâèäåííîå; íåäîñòàþ-
ùèå çíà÷åíèÿ äëÿ ñëîòîâ è ò. ï. Ôðåéì ñ çàïîëíåííûìè ñëîòà-
ìè íàçûâàåòñÿ ýêçåìïëÿðîì ôðåéìà. Äëÿ îðãàíèçàöèè ñâÿçè ìåæäó
îáúåêòàìè ïðåäìåòíîé îáëàñòè ñòðîèòñÿ ñåòü ôðåéìîâ. Ñâÿçü
ìîæåò áûòü îðãàíèçîâàíà ïóòåì óêàçàíèÿ â êà÷åñòâå çíà÷åíèé
íåêîòîðûõ ñëîòîâ îäíîãî ôðåéìà èìåí äðóãèõ ôðåéìîâ.



8