ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
− описание процесса построения ПО ИС на основе комплекса развивающихся систем согласован-
ных моделей как процесса формирования, развития и преобразования моделей на основе модели Закма-
на;
− методология анализа требований к ИС на основе исследования процессов деятельности органи-
зации (бизнес-процессов) и ее документооборота;
− методология DATARUN быстрого проектирования от данных и методология RAD быстрой раз-
работки приложений;
− набор процедур, методик выполнения операций, комплекс согласованных инструментальных
средств и методик их использования для выполнения предписанных операций по созданию ПО ИС.
Различные аспекты методологии развития ИТ рассматриваются итологией, в которой широко ис-
пользуются следующие методы [7]:
1 Метод архитектурной спецификации. В основе метода лежит создание основ научного знания в
виде методологического ядра (метазнаний), представляющего собой целостную систему эталонных
моделей важнейших разделов ИТ, осуществляющего структуризацию научного знания в целом.
2 Метод функциональной спецификации, заключающийся в представлении ИТ в виде специ-
фикаций, характеризующих поведение ИТ-систем, которое может наблюдаться на интерфейсах
(границах) этих систем.
3 Стандартизация спецификаций ИТ и управление их жизненным циклом, осуществляемые сис-
темой специализированных международных организаций на основе строго регламентированной дея-
тельности. Данный процесс обеспечивает накопление базовых сертифицированных научных знаний, слу-
жит основой создания открытых технологий.
4 Концепция проверки соответствия (аттестации) ИТ-систем
ИТ-спецификациям, на основе которых данные ИТ-системы были разработаны.
5 Профилирование (разработка функциональных профилей) ИТ, это метод построения специфика-
ций комплексных технологий посредством комбинирования базовых и производных от них (представ-
ленных в стандартизованном виде) спецификаций с соответствующей параметрической настройкой
этих спецификаций.
6 Таксономия (классификационная система) профилей ИТ, обеспечивающая уникальность иден-
тификации в пространстве ИТ, а также явное отражение взаимосвязей ИТ между собой.
7 Разнообразные методы формализации и алгоритмизации знаний, методы конструирования при-
кладных информационных технологий (парадигмы, языки программирования, базовые открытые
технологии, функциональное профилирование ИТ и т.п.).
Внедрение ИТ связано с реформированием предприятий, которое должно носить комплексный ха-
рактер и затрагивать все основные структуры и методы руководства, корпоративное управление, техно-
логическую и социальную структуру, внешние связи предприятий. Реструктуризация предприятия
включает совершенствование структуры и функций управления, преодоление отставания в технико-
технологических аспектах деятельности, совершенствование финансово-экономической политики с це-
лью повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг, роста произ-
водительности труда, снижения издержек производства, улучшения финансово-экономических резуль-
татов деятельности.
Один из основных моментов внедрения ИТ – это обеспечение соответствия документов на основе
ПО нормативным требованиям бухгалтерских служб, налоговых и других государственных органов. ПО
должно иметь соответствующие лицензии.
Внедрение ИТ на отечественных предприятиях нередко встречает значительные трудности. В пер-
вую очередь к ним относятся психологические факторы и необходимость выполнения большого объема
работ по документированию, регламентированию и т.п.; высокая цена программных продуктов и услуг
по реинжинирингу; менталитет персонала, недостаточные знания, опыт и культура в сфере ИТ, необхо-
димость адаптации западных программных продуктов к нашим возможностям и законодательству, а также
учет актуальности многих других задач предприятия; соблюдение требований информационной безопасно-
сти.
В большой степени внедрению ИТ мешают экономические трудности и бессистемность автомати-
зации. Применение ИТ позволяет получить прибыль, если процесс автоматизации доведен до конца. В
противном случае складывается мнение, что ИТ приносят только затраты.
Иногда причиной того, что результаты внедрения ИТ не оправдывают ожидания, является отсутст-
вие формализованного представления процессов действующего производства, что в свою очередь вы-
зывается отсутствием общей методологической основы для единого описания процессов функциониро-
вания.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- …
- следующая ›
- последняя »