Исламский мир и международные экономические отношения. Насыров М.К. - 55 стр.

                                   55
труда внутри отрасли. В настоящее время в рамках глобальной стратегии
ТНК факторы трудозатратности и техноемкости все больше сочетаются.

Обычно международные корпорации размещают производства
традиционных товаров потребления (скажем, текстиль) в менее развитых
странах, где есть возможность наложить на дешевый труд высокие
технологии, что многократно увеличивает их прибыль.
    Производства, требующие экономии масштаба (например,
автомобилестроение), ТНК чаще всего размещают в странах со средним
уровнем развития, причем нередко такие структуры нужны для
международной интеграции. Наукоемкие отрасли (электроника,
самолетостроение и т.д.) сконцентрированы преимущественно в
промышленно развитых странах, но место их размещения также меняется.
      Так, научно-исследовательская база США привлекает многие
неамериканские транснациональные образования, и те нередко стремятся
пристроить свои исследовательские подразделения именно в этой стране.
(Владимир Сысоев. Виктория Абраменко. «Вопросы экономики», 2003 г. №
2, № 5).
    Мировые Транснациональные корпорации управляются
руководителями нового типа - лидерами, которые являются создателями
перемен и динамики корпоративных структур, обеспечивающих собственную
долговременную жизнеспособность и развитие глобализированной мировой
экономики. (Макконнел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и
политика. Т.II).


                    Примеры крупнейших ТНК мира.


10 крупнейших ТНК мира по объему зарубежных активов в начале века.
    Компании         Ранг по     Зарубежные    Зарубежные     Зарубежный
                     объему     активы, % от   продажи, %     персонал, %