Составители:
Рубрика:
Комплексная оценка потенциала предприятия проводится на основе
проведенного анализа по выше указанным вопросам. Необходимо из-
ложить кратко состояние и уровень развития хозяйства по отдельным
сферам его деятельности с причинами изменений, указывая, прежде
всего, недостатки и упущения в финансово-хозяйственной деятельно-
сти исследуемого предприятия. При этом следует учесть взаимосвязь и
взаимозависимость показателей, а также соблюдать принцип системно-
сти анализа. Для объективности оценки использовать сравнение дан-
ных исследуемого предприятия с данными областными, районными,
предприятиями-конкурентами, зарубежными фирмами.
5.5. Диагностика кадрового, технического, производственного, эконо-
мического и финансового потенциала предприятия.
Данный раздел включает разработку основных приоритетных направ-
лений по дальнейшему развитию и стабилизации отдельных отраслей и
предприятия в целом. Прежде чем дать экономическое обоснование
выявленных резервов, необходимо установить реальность их реализа-
ции с учетом стратегии предприятия. Предложенные резервы и меро-
приятия разбить по срокам их внедрения: на ближайшую перспективу
(один год), среднесрочную (до3 лет) и долгосрочную (свыше 3 лет).
При диагностике показателей указать какие методы при этом предлага-
ется использовать. Обратить внимание на сложившуюся практику про-
гнозирования показателей и обоснованность их значений.
