Методические рекомендации по проведению преддипломной (производственной) практики для студентов 5 курса дневного отделения. Специальность 080502 - Экономика и управление на предприятии машиностроения. Нечаев Н.Г - 9 стр.

UptoLike

9
3. Управление производством (производственная функция предприятия,
оперативное управление и диспетчеризация, планирование производства)-
4. Управление персоналом (характеристика кадров организации, пла-
нирование потребности, система работы с кадрами, методы повышения эффек-
тивности управленческого труда).
5. Экономические службы и финансовый менеджмент (содержание дея-
тельности экономических служб, система ценообразования на продукцию (ус-
луги), оценка показателей финансового состояния, предложения по выработке
управленческих решений в области финансов и ценообразования).
6. Информационная система управления (базы данных, коммуника-
ционный процесс, информационный процесс, средства передачи и пре-
образования информации, документооборот и организация делопроизводства,
совершенствование информационной системы управления).
7. Управление маркетингом (система организации маркетинговой дея-
тельности на предприятии, инструменты стимулирования сбыта, рекламная по-
литика, совершенствование управления маркетингом).
8. Правовое обеспечение производства.
По усмотрению руководителя практики от университета вместо некото-
рых разделов тематического плана студенту может быть предложено более глу-
бокое изучение тех разделов, которые связаны с выбранной темой выпускной
квалификационной работы.
В процессе прохождения практики студент должен заполнить набор обяза-
тельных таблиц, проанализировать их и сделать надлежащие выводы о резуль-
татах деятельности предприятия (перечень обязательных таблиц представлен в
Приложении 3).
9. Оформление результатов практики
По результатам практики студент оформляет отчет не позднее, чем за две
недели до его защиты.
                                      9
    3. Управление производством (производственная функция предприятия,
оперативное управление и диспетчеризация, планирование производства)-
    4. Управление персоналом (характеристика кадров организации, пла-
нирование потребности, система работы с кадрами, методы повышения эффек-
тивности управленческого труда).
    5. Экономические службы и финансовый менеджмент (содержание дея-
тельности экономических служб, система ценообразования на продукцию (ус-
луги), оценка показателей финансового состояния, предложения по выработке
управленческих решений в области финансов и ценообразования).
    6.   Информационная система управления (базы данных, коммуника-
ционный процесс, информационный процесс, средства передачи и пре-
образования информации, документооборот и организация делопроизводства,
совершенствование информационной системы управления).
    7.   Управление маркетингом (система организации маркетинговой дея-
тельности на предприятии, инструменты стимулирования сбыта, рекламная по-
литика, совершенствование управления маркетингом).
    8. Правовое обеспечение производства.
    По усмотрению руководителя практики от университета вместо некото-
рых разделов тематического плана студенту может быть предложено более глу-
бокое изучение тех разделов, которые связаны с выбранной темой выпускной
квалификационной работы.
    В процессе прохождения практики студент должен заполнить набор обяза-
тельных таблиц, проанализировать их и сделать надлежащие выводы о резуль-
татах деятельности предприятия (перечень обязательных таблиц представлен в
Приложении 3).


                        9. Оформление результатов практики
    По результатам практики студент оформляет отчет не позднее, чем за две
недели до его защиты.