Организация производства и предпринимательской деятельности в АПК. Нечаев В.И - 104 стр.

UptoLike

105
дящими к деградации земли;
изъятия земельного участка в установленном законом
порядке для государственных и общественных нужд;
банкротства.
Важным направлением повышения эффективности кре-
стьянских (фермерских) хозяйств является всемерное разви-
тие кооперации как между собой, так и с сельскохозяйствен-
ными, а также промышленными предприятиями, осуществ-
ляющими заготовку, переработку, хранение и реализацию
сельскохозяйственной продукции, сервисное обслуживание.
Для координации предпринимательской деятельности и
защиты своих интересов крестьянские хозяйства могут по до-
говору между собой создавать объединения в форме ассоциа-
ций или союзов по отраслевому и территориальному призна-
кам. Кроме того, они могут организовать межфермерские
кооперативы (со статусом сельскохозяйственных потреби-
тельских кооперативов), которые оказывают крестьянским
хозяйствам различные услуги (по хранению, переработке и
реализации сельскохозяйственной продукции, материально-
техническому снабжению, транспортному, ремонтно-
техническому обслуживанию и т. д.).
При низком уровне развития материально-технической
базы многие крестьянские (фермерские) хозяйства нуждаются
в кооперации по использованию сельскохозяйственной тех-
ники. Необходимо также создание в районах кооперативов по
оказанию фермерам маркетинговых, консультационных и
консалтинговых (бухгалтерская отчетность, организация про-
изводственной деятельности, разработка бизнес-планов) ус-
луг.
Фермеру необходимо предусматривать время на выпол-
нение руководящих, организационных функций (совершение
сделок, планирование, взаимодействия с банком, налоговой
службой, местными органами и т. д.), на объективную оценку
деятельности фермы. Он должен четко определить свое место
дящими к деградации земли;
     − изъятия земельного участка в установленном законом
порядке для государственных и общественных нужд;
     − банкротства.
     Важным направлением повышения эффективности кре-
стьянских (фермерских) хозяйств является всемерное разви-
тие кооперации как между собой, так и с сельскохозяйствен-
ными, а также промышленными предприятиями, осуществ-
ляющими заготовку, переработку, хранение и реализацию
сельскохозяйственной продукции, сервисное обслуживание.
     Для координации предпринимательской деятельности и
защиты своих интересов крестьянские хозяйства могут по до-
говору между собой создавать объединения в форме ассоциа-
ций или союзов по отраслевому и территориальному призна-
кам. Кроме того, они могут организовать межфермерские
кооперативы (со статусом сельскохозяйственных потреби-
тельских кооперативов), которые оказывают крестьянским
хозяйствам различные услуги (по хранению, переработке и
реализации сельскохозяйственной продукции, материально-
техническому     снабжению,    транспортному,    ремонтно-
техническому обслуживанию и т. д.).
     При низком уровне развития материально-технической
базы многие крестьянские (фермерские) хозяйства нуждаются
в кооперации по использованию сельскохозяйственной тех-
ники. Необходимо также создание в районах кооперативов по
оказанию фермерам маркетинговых, консультационных и
консалтинговых (бухгалтерская отчетность, организация про-
изводственной деятельности, разработка бизнес-планов) ус-
луг.
     Фермеру необходимо предусматривать время на выпол-
нение руководящих, организационных функций (совершение
сделок, планирование, взаимодействия с банком, налоговой
службой, местными органами и т. д.), на объективную оценку
деятельности фермы. Он должен четко определить свое место
                                                       105