Организация производства и предпринимательской деятельности в АПК. Нечаев В.И - 369 стр.

UptoLike

370
без нарушения целостности хозяйственной системы, при со-
хранении крупного производства.
Внедрение внутрихозяйственного расчета, как свидетель-
ствует опыт работы лучших хозяйств, позволяет добиваться
хороших производственных результатов и высокой рентабель-
ности. АО «Хуторок» Краснодарского края (площадь сельско-
хозяйственных угодий – 12622 га) за все годы перехода к ры-
ночной экономике благодаря использованию внутрихозяйст-
венного расчета наращивало производство продукции и явля-
ется высокорентабельным. В 2002г. со всей посевной площади
здесь получено озимой пшеницы по 82 ц с 1 га, ячменяпо
81, зерна кукурузыпо 85, подсолнечникапо 35, сахарной
свеклыпо 634 ц с 1 га. В хозяйстве действуют 17 хозрасчет-
ных производственных участков, в том числе 6 растениевод-
ческих отделений, 4 молочно-товарные фермы, 4 фермы по
выращиванию и откорму скота. Акционерное предприятие
перешло на хозрасчетное управление производством при со-
хранении хозяйственной самостоятельности всех производст-
венных подразделений.
В АО «Рассвет» Кавказского района Краснодарского края
на протяжении многих лет применяют внутрихозяйственные
арендные отношения. В растениеводстве работают 4 арендных
звена. Звеньям переданы в аренду земля, техника. Договором
определяются объемы работ и конечные результаты, оговари-
ваются лимиты затрат, устанавливается уровень оплаты труда
за договорные и сверхдоговорные показатели. Согласно дого-
вору звено продает хозяйству выращенную продукцию по
расчетным ценам и покупает в хозяйстве оборотные средства
семена, удобрения, запчасти, горюче-смазочные материалы
и т. д. Разница между выручкой и затратами составляет фонд
материального поощрения звена. Кроме того, 40% сверхдого-
ворной продукции выдается звену в виде премии. Арендные
звенья имеют устойчивые показатели в работе. Так, в 2002г. с
каждого гектара собрано: озимой пшеницыпо 51,3 ц, куку-
без нарушения целостности хозяйственной системы, при со-
хранении крупного производства.
     Внедрение внутрихозяйственного расчета, как свидетель-
ствует опыт работы лучших хозяйств, позволяет добиваться
хороших производственных результатов и высокой рентабель-
ности. АО «Хуторок» Краснодарского края (площадь сельско-
хозяйственных угодий – 12622 га) за все годы перехода к ры-
ночной экономике благодаря использованию внутрихозяйст-
венного расчета наращивало производство продукции и явля-
ется высокорентабельным. В 2002г. со всей посевной площади
здесь получено озимой пшеницы по 82 ц с 1 га, ячменя – по
81, зерна кукурузы – по 85, подсолнечника – по 35, сахарной
свеклы – по 634 ц с 1 га. В хозяйстве действуют 17 хозрасчет-
ных производственных участков, в том числе 6 растениевод-
ческих отделений, 4 молочно-товарные фермы, 4 фермы по
выращиванию и откорму скота. Акционерное предприятие
перешло на хозрасчетное управление производством при со-
хранении хозяйственной самостоятельности всех производст-
венных подразделений.
     В АО «Рассвет» Кавказского района Краснодарского края
на протяжении многих лет применяют внутрихозяйственные
арендные отношения. В растениеводстве работают 4 арендных
звена. Звеньям переданы в аренду земля, техника. Договором
определяются объемы работ и конечные результаты, оговари-
ваются лимиты затрат, устанавливается уровень оплаты труда
за договорные и сверхдоговорные показатели. Согласно дого-
вору звено продает хозяйству выращенную продукцию по
расчетным ценам и покупает в хозяйстве оборотные средства
– семена, удобрения, запчасти, горюче-смазочные материалы
и т. д. Разница между выручкой и затратами составляет фонд
материального поощрения звена. Кроме того, 40% сверхдого-
ворной продукции выдается звену в виде премии. Арендные
звенья имеют устойчивые показатели в работе. Так, в 2002г. с
каждого гектара собрано: озимой пшеницы – по 51,3 ц, куку-
                                                          370