Организация производства и предпринимательской деятельности в АПК. Нечаев В.И - 374 стр.

Результаты годового анализа используют как исходные мате-
риалы для разработки планов развития предприятия, его от-
дельных отраслей и производственных подразделений. По-
этому чем глубже анализируют итоги хозяйства за истекший
и предыдущие годы, тем обоснованнее могут быть составле-
ны планы на предстоящий период.
    Оперативный анализ проводится по результатам работы
за отдельные периоды года (день, неделю, декаду, месяц,
квартал, полугодие) с целью изучения тех или иных сторон
хозяйственной деятельности. С помощью анализа за один или
несколько дней определяют степень выполнения сменных
норм, планов-нарядов и рабочих планов, заданий по произ-
водству ежедневно поступающей продукции, планов ремонта
техники, проведения мелиоративных, строительных и других
текущих работ.
    Объектами анализа за месяц, квартал и полугодие явля-
ются в основном показатели выполнения планов производст-
ва и реализации продукции, финансового плана, использова-
ния трудовых, материальных и денежных ресурсов. Опера-
тивный анализ позволяет систематически контролировать
деятельность трудовых коллективов и отдельных их членов,
своевременно выявлять недостатки и предупреждать возмож-
ные срывы в работе, принимать необходимые меры по увели-
чению и удешевлению производства продукции и повыше-
нию ее качества.
    Анализ подразделяют также на комплексный, когда рас-
сматривают все стороны деятельности предприятия, и тема-
тический, при котором изучают его отдельные отрасли, под-
разделения и направления работы.
    По степени привлечения материалов анализ может быть
сплошным и выборочным. В первом случае используют все ис-
ходные данные, характеризующие объект анализа, а во втором
– только отобранные по определенному признаку, например,
показатели передовых и отстающих бригад и звеньев.
                                                       375