Организация производства и предпринимательской деятельности в АПК. Нечаев В.И - 39 стр.

сельскохозяйственного производства технологических зако-
номерностей, которые во многом определяются традицион-
ными подходами к обработке земли, уходу за культурами,
выращиванию животных и другим сельскохозяйственным
процессам. При использовании прогрессивных интенсивных
технологий урожайность сельскохозяйственных культур и
продуктивность животных повышаются, а себестоимость
продукции снижается.
     Организационные закономерности. Организующие нача-
ла в производстве исходят от руководителя, способного оце-
нить эффективность ранее использованных форм организации
труда.
     На практике действие этой закономерности проявляется в
том, что работники, достигшие сравнительно высоких результа-
тов при одной из форм организации трудовых коллективов, бо-
лее склонны предполагать, что она окажется эффективной и да-
лее, нежели экспериментировать с другими формами организа-
ции труда.
     Совершенная организационная структура и структура
управления, оптимальный состав функциональных служб
предприятия позволяют разграничить полномочия админист-
рации и подразделений, улучшить управляемость. Конкрет-
ность функций, целей и задач повышает ответственность пер-
вичных трудовых коллективов, позволяет организовать само-
контроль.
     Повышается эффективность организации производства и
при компьютеризации технологических процессов, плановой,
учетной и аналитической работы предприятий.
     Ресурсный потенциал предприятия и его подразделений
используется наиболее полно и эффективно при рациональ-
ном соотношении основных факторов – земли, трудовых ре-
сурсов и средств производства. В связи с этим первоочеред-
ные капитальные вложения направляются на прирост и по-
вышение качества ресурса, находящегося в минимуме.
                                                          40