Организация производства и предпринимательской деятельности в АПК. Нечаев В.И - 439 стр.

    Расчетно-аналитический метод построения кривой ве-
роятности потерь и оценки на этой основе показателей пред-
принимательского риска базируется на элементах теории игр,
в принципе применимой ко всем видам предпринимательско-
го риска. Для оценки рисков при осуществлении предприни-
мательских проектов могут широко использоваться приклад-
ные математические методы.

                   5. Менеджмент риска

     Процесс оценки рисков, с которыми сталкивается сель-
скохозяйственный предприниматель, и минимизации затрат,
связанных с этими рисками, называется менеджментом
риска. Предприниматель должен знать, как уменьшить веро-
ятность риска; он должен предусматривать возможность
уменьшения негативных последствий риска даже в самых не-
благоприятных случаях.
     К основным методам менеджмента риска относятся из-
бежание, удержание, снижение, передача.
     1. Избежание риска. Риска можно избежать, т. е. укло-
ниться от деятельности, содержащей определенный риск. Так,
чтобы избежать риска, связанного с владением собственно-
стью, не следует приобретать ее.
     В абсолютной форме это требование, конечно, не может
быть реализовано, так как известный риск присущ любому
виду предпринимательской деятельности. Практически избе-
гать риска − значит не брать на себя риск выше привычного
уровня (максимально сократить хозяйственные связи за пре-
делами своего региона, учитывать в договорах возможное по-
вышение цен и т. д.).
     Очевидно, что для условий достаточной стабильности
экономики такой принцип не подходит.
     2. Удержание риска. Риск можно удержать, т. е. принять
на себя, оставить на своей ответственности как неотъемлемую
часть предпринимательства. В практике сельскохозяйствен-
                                                        440