Организация производства и предпринимательской деятельности в АПК. Нечаев В.И - 44 стр.

методы, планирование носит индикативный (рекомендатель-
ный) характер. В долгосрочных и краткосрочных прогнозах
определяются количественные значения экономических
(стоимостных) параметров: регулируемых цен, дотаций, квот,
ставок налоговых платежей, нормативных отчислений в бюд-
жет и др. Ориентируясь на них, предприятия разрабатывают
свои планы. Разумеется, другой стороной планирования явля-
ется контроль за выполнением планов с обязательным анали-
зом отклонений от плановых заданий, определением причин
таких отклонений, устранением негативных тенденций и раз-
витием позитивных.
     Принцип специализации играет важную роль при четком
определении оптимальных структур агропредприятия и его
внутрихозяйственных (функциональных) подразделений, раз-
деления и кооперации труда, их соответствия природным и
экономическим условиям, производственно-техническому
потенциалу, обеспеченности трудовыми ресурсами и т.п.
Предприятие может быть диверсифицированное, то есть мно-
гоотраслевое, но и в этом случае крайне важно обеспечить
специализацию каждого конкретного структурного подразде-
ления – внутрихозяйственную (внутрипроизводственную)
специализацию, при которой каждое структурное звено спе-
циализируется на производстве определенного вида продук-
ции (или работ), а между ними устанавливаются тесные про-
изводственные (функциональные) связи. Чаще всего принцип
специализации реализуется через предметную и технологиче-
скую специализацию, а также специализацию по обслужива-
нию основной производственной деятельности.
     Принцип комплексности означает, что мероприятия по
организации сельскохозяйственного производства должны
разрабатываться и внедряться не обособленно, а с учетом
влияния всех факторов, в том числе и обусловленных прово-
димыми мероприятиями. Необходимо учитывать почвенно-
климатические,      технико-технологические,   социально-
                                                        45