Методическое пособие к курсу лекций "Логистика"(в схемах и таблицах). Нехода Е.В. - 28 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

ЛИСТ 17. Пример решения задачи «производить или закупать»

Какие альтернативы необходимо рассматривать?

Для принятия решения о собственном производстве или поставках со

стороны необходимо тщательно проанализировать существующие аль-

тернативы. Собственное предприятие может еще иметь свободные мощ-

ности. Поэтому руководство предприятия должно подумать о том, не

следует ли законсервировать собственные мощности.

Другой возможно-

стью является расширение собственных мощностей.

Свободные собственные мощности

Сравнение по затратам проводится на базе их важнейших составляющих,

имеющих значение для принятия решения. Если на собственном предприятии

есть свободные мощности, то в качестве важнейших затрат, влияющих на

принятие решения, необходимо рассматривать переменные затраты на едини-

цу продукции собственного производства. Они

образуют базу для сравнения с

поставкой со стороны. При принятии решения в пользу собственного произ-

водства в этом случае не возникает дополнительных постоянных затрат, по-

скольку приобретение, например, станков не требуется.

При наличии свободных мощностей собственное производство предпочти-

тельнее, если переменные затраты собственного производства меньше, чем

закупочные цены на поставки

со стороны. Обусловливающие готовность к

производству постоянные затраты возникают вне зависимости от того, будет

что-либо производиться на свободных мощностях или нет. Поэтому в данном

случае с затратами на поставки со стороны сравниваются только дополни-

тельно возникающие переменные затраты собственного производства.

Предположим, предприниматель должен принять решение, производить

ему инструмент для имеющеюся

станка с ЧПУ самому или закупить его на

стороне. В собственном инструментальном цехе достаточно свободных мощ-

ностей, так что инструмент можно сделать самостоятельно без дополнитель-