Бухгалтерский (управленческий) учет - 24 стр.

UptoLike

Составители: 

— 24 —
Переменные затраты на единицу:
прямые материальные затраты 2300
прямые трудовые затраты 800
ОПР 600
затраты на реализацию 500
Суммарные постоянные затраты:
ОПР 195 000
Затраты на рекламу 55 000
Административные расходы 68 000
Öåíà ïðîäàæè ñîñòàâëÿåò 9500 ðóá.
Òðåáóåòñÿ:
1. Ðàññ÷èòàòü êðèòè÷åñêóþ òî÷êó äëÿ 200... ãîäà.
2. Êîìïàíèÿ ïðîäàëà 65 îðãàíîâ â 200... ãîäó. Êàêóþ ïðè-
áûëü ïîëó÷èëà êîìïàíèÿ?
3. Ìåíåäæåð êîìïàíèè ñîñòàâëÿåò ïëàí íà ñëåäóþùèé
200... ãîä:
à) ðàññ÷èòàòü êîëè÷åñòâî îðãàíîâ, êîòîðîå êîìïàíèÿ
äîëæíà ïðîäàòü, ÷òîáû ïîëó÷èòü ïðèáûëü 95 400 ðóá.,
ïðåäïîëàãàåòñÿ, ÷òî öåíà ïðîäàæè è çàòðàòû îñòà-
þòñÿ íåèçìåííûìè;
á) ðàññ÷èòàòü ïðèáûëü, åñëè êîìïàíèÿ óâåëè÷èò îáúåì
ïðîäàæè íà 20 %, à öåíà ïðîäàæè îäíîãî îðãàíà
óìåíüøèòñÿ íà 500 ðóá.;
â) îïðåäåëèòü êðèòè÷åñêóþ òî÷êó, åñëè çàòðàòû íà ðåê-
ëàìó óâåëè÷àòñÿ íà 47 700 ðóá.;
ã) åñëè ïåðåìåííûå çàòðàòû íà åäèíèöó óìåíüøàòñÿ
íà 10 %, îïðåäåëèòü êîëè÷åñòâî îðãàíîâ, êîòîðîå
êîìïàíèÿ äîëæíà ïðîäàòü, ÷òîáû ïîëó÷èòü ïðèáûëü
125 000 ðóá.
Âñå âàðèàíòû äëÿ ïëàíà íà ñëåäóþùèé ãîä ðàññìàòðèâàòü
íåçàâèñèìî äðóã îò äðóãà.
V. Ïðåçèäåíò ïðîèçâîäñòâåííîé êîìïàíèè îáåùàë ðàáî÷èì
óâåëè÷èòü â ñëåäóþùåì ãîäó çàðàáîòíóþ ïëàòó (ïåðåìåííûå òðóäî-
âûå çàòðàòû) íà 10 %. Äðóãèõ èçìåíåíèé â âåëè÷èíå çàòðàò íå îæè-
äàåòñÿ. Ïðåçèäåíò êîìïàíèè ïðîñèò áóõãàëòåðà ïîìî÷ü ïîäãîòîâèòü
            Переменные затраты на единицу:
             прямые материальные затраты      2300
             прямые трудовые затраты          800
             ОПР                              600
             затраты на реализацию            500

            Суммарные постоянные затраты:
             ОПР                             195 000
             Затраты на рекламу              55 000
             Административные расходы        68 000
      Öåíà ïðîäàæè ñîñòàâëÿåò 9500 ðóá.
      Òðåáóåòñÿ:
      1. Ðàññ÷èòàòü êðèòè÷åñêóþ òî÷êó äëÿ 200... ãîäà.
      2. Êîìïàíèÿ ïðîäàëà 65 îðãàíîâ â 200... ãîäó. Êàêóþ ïðè-
áûëü ïîëó÷èëà êîìïàíèÿ?
      3. Ìåíåäæåð êîìïàíèè ñîñòàâëÿåò ïëàí íà ñëåäóþùèé
200... ãîä:
          à) ðàññ÷èòàòü êîëè÷åñòâî îðãàíîâ, êîòîðîå êîìïàíèÿ
             äîëæíà ïðîäàòü, ÷òîáû ïîëó÷èòü ïðèáûëü 95 400 ðóá.,
             ïðåäïîëàãàåòñÿ, ÷òî öåíà ïðîäàæè è çàòðàòû îñòà-
             þòñÿ íåèçìåííûìè;
          á) ðàññ÷èòàòü ïðèáûëü, åñëè êîìïàíèÿ óâåëè÷èò îáúåì
             ïðîäàæè íà 20 %, à öåíà ïðîäàæè îäíîãî îðãàíà
             óìåíüøèòñÿ íà 500 ðóá.;
          â) îïðåäåëèòü êðèòè÷åñêóþ òî÷êó, åñëè çàòðàòû íà ðåê-
             ëàìó óâåëè÷àòñÿ íà 47 700 ðóá.;
          ã) åñëè ïåðåìåííûå çàòðàòû íà åäèíèöó óìåíüøàòñÿ
             íà 10 %, îïðåäåëèòü êîëè÷åñòâî îðãàíîâ, êîòîðîå
             êîìïàíèÿ äîëæíà ïðîäàòü, ÷òîáû ïîëó÷èòü ïðèáûëü
             125 000 ðóá.
      Âñå âàðèàíòû äëÿ ïëàíà íà ñëåäóþùèé ãîä ðàññìàòðèâàòü
íåçàâèñèìî äðóã îò äðóãà.
     V. Ïðåçèäåíò ïðîèçâîäñòâåííîé êîìïàíèè îáåùàë ðàáî÷èì
óâåëè÷èòü â ñëåäóþùåì ãîäó çàðàáîòíóþ ïëàòó (ïåðåìåííûå òðóäî-
âûå çàòðàòû) íà 10 %. Äðóãèõ èçìåíåíèé â âåëè÷èíå çàòðàò íå îæè-
äàåòñÿ. Ïðåçèäåíò êîìïàíèè ïðîñèò áóõãàëòåðà ïîìî÷ü ïîäãîòîâèòü

                             —24—