Методические указания для практических занятий по управленческому учету. Нелюбова Н.Н - 11 стр.

UptoLike

11
Òåìà 3. ÑÈÑÒÅÌÀ Ó×ÅÒÀ ÇÀÒÐÀÒ
È ÊÀËÜÊÓËÈÐÎÂÀÍÈÅ
ÑÅÁÅÑÒÎÈÌÎÑÒÈ ÏÐÎÄÓÊÖÈÈ
Âîïðîñû äëÿ ñàìîïðîâåðêè
1. Â ïîçàêàçíîì ìåòîäå êàëüêóëèðîâàíèÿ ñåáåñòîèìîñòè ïðè
ñïèñàíèè îáùåïðîèçâîäñòâåííûõ ðàñõîäîâ áóäåò:
à) êðåäèòîâàòüñÿ ñ÷åò «Íåçàâåðøåííîå ïðîèçâîäñòâî»;
á) êðåäèòîâàòüñÿ ñ÷åò «Ñïèñàííûå îáùåïðîèçâîäñòâåííûå
ðàñõîäû»;
â) äåáåòîâàòüñÿ ñ÷åò «Îáùåïðîèçâîäñòâåííûå ðàñõîäû»;
ã) äåáåòîâàòüñÿ ñ÷åò «Ãîòîâàÿ ïðîäóêöèÿ».
2. Êîýôôèöèåíòîì ðàñïðåäåëåíèÿ îáùåïðîèçâîäñòâåííûõ
ðàñõîäîâ, êîòîðûé îáû÷íî ÿâëÿåòñÿ ñàìûì ëó÷øèì ïðè ñïèñà-
íèè îáùåïðîèçâîäñòâåííûõ ðàñõîäîâ íà çàêàç, ÿâëÿþòñÿ:
à) ôàêòè÷åñêèå îáùåïðîèçâîäñòâåííûå ðàñõîäû, äåëåí-
íûå íà ôàêòè÷åñêèé îáúåì;
á) ôàêòè÷åñêèå îáùåïðîèçâîäñòâåííûå ðàñõîäû, äåëåí-
íûå íà ïëàíèðóåìûé îáúåì;
â) ïëàíèðóåìûå îáùåïðîèçâîäñòâåííûå ðàñõîäû, äåëåí-
íûå íà ôàêòè÷åñêèé îáúåì;
ã) ïëàíèðóåìûå îáùåïðîèçâîäñòâåííûå ðàñõîäû, äåëåí-
íûå íà ïëàíèðóåìûé îáúåì.
3. Êîìïàíèÿ ïëàíèðîâàëà îáùåïðîèçâîäñòâåííûå ðàñõîäû
íà ïåðèîä — 255,000 ä.å., èñõîäÿ èç ïëàíèðóåìîãî îáúåìà ïðÿ-
ìûõ òðóäîâûõ çàòðàò — 100,000 ÷åëîâåêî-÷àñîâ. Íà êîíåö ïåðè-
îäà ñ÷åò «Îáùåïðîèçâîäñòâåííûå ðàñõîäû» èìåë îñòàòîê 270,000
ä.å.; ôàêòè÷åñêèå ïðÿìûå òðóäîâûå çàòðàòû ñîñòàâèëè 105,000
÷åëîâåêî-÷àñîâ. Áûëè ëè èçëèøíå ñïèñàíû èëè íåäîñïèñàíû
îáùåïðîèçâîäñòâåííûå ðàñõîäû íà ïåðèîä?
à) 2,250 èçëèøíå ñïèñàíû;
á) 2,250 íåäîñïèñàíû;
â) 15,000 èçëèøíå ñïèñàíû;
ã) 15,000 íåäîñïèñàíû.
4. Êîìïàíèÿ çàêîí÷èëà è âûïóñòèëà èç ïðîèçâîäñòâà 3,000
åäèíèö â òå÷åíèå àïðåëÿ è èìåëà êîíå÷íûé îñòàòîê íåçàâåð-
øåííîãî ïðîèçâîäñòâà — 400 åäèíèö, êîòîðûì íå õâàòàëî 10%
äî çàâåðøåííîñòè ïî äîáàâëåííûì çàòðàòàì è êîòîðûå èìåëè
     Òåìà 3. ÑÈÑÒÅÌÀ Ó×ÅÒÀ ÇÀÒÐÀÒ
         È ÊÀËÜÊÓËÈÐÎÂÀÍÈÅ
     ÑÅÁÅÑÒÎÈÌÎÑÒÈ ÏÐÎÄÓÊÖÈÈ
    Âîïðîñû äëÿ ñàìîïðîâåðêè
      1. Â ïîçàêàçíîì ìåòîäå êàëüêóëèðîâàíèÿ ñåáåñòîèìîñòè ïðè
ñïèñàíèè îáùåïðîèçâîäñòâåííûõ ðàñõîäîâ áóäåò:
      à) êðåäèòîâàòüñÿ ñ÷åò «Íåçàâåðøåííîå ïðîèçâîäñòâî»;
      á) êðåäèòîâàòüñÿ ñ÷åò «Ñïèñàííûå îáùåïðîèçâîäñòâåííûå
ðàñõîäû»;
      â) äåáåòîâàòüñÿ ñ÷åò «Îáùåïðîèçâîäñòâåííûå ðàñõîäû»;
      ã) äåáåòîâàòüñÿ ñ÷åò «Ãîòîâàÿ ïðîäóêöèÿ».
      2. Êîýôôèöèåíòîì ðàñïðåäåëåíèÿ îáùåïðîèçâîäñòâåííûõ
ðàñõîäîâ, êîòîðûé îáû÷íî ÿâëÿåòñÿ ñàìûì ëó÷øèì ïðè ñïèñà-
íèè îáùåïðîèçâîäñòâåííûõ ðàñõîäîâ íà çàêàç, ÿâëÿþòñÿ:
      à) ôàêòè÷åñêèå îáùåïðîèçâîäñòâåííûå ðàñõîäû, äåëåí-
íûå íà ôàêòè÷åñêèé îáúåì;
      á) ôàêòè÷åñêèå îáùåïðîèçâîäñòâåííûå ðàñõîäû, äåëåí-
íûå íà ïëàíèðóåìûé îáúåì;
      â) ïëàíèðóåìûå îáùåïðîèçâîäñòâåííûå ðàñõîäû, äåëåí-
íûå íà ôàêòè÷åñêèé îáúåì;
      ã) ïëàíèðóåìûå îáùåïðîèçâîäñòâåííûå ðàñõîäû, äåëåí-
íûå íà ïëàíèðóåìûé îáúåì.
      3. Êîìïàíèÿ ïëàíèðîâàëà îáùåïðîèçâîäñòâåííûå ðàñõîäû
íà ïåðèîä — 255,000 ä.å., èñõîäÿ èç ïëàíèðóåìîãî îáúåìà ïðÿ-
ìûõ òðóäîâûõ çàòðàò — 100,000 ÷åëîâåêî-÷àñîâ. Íà êîíåö ïåðè-
îäà ñ÷åò «Îáùåïðîèçâîäñòâåííûå ðàñõîäû» èìåë îñòàòîê 270,000
ä.å.; ôàêòè÷åñêèå ïðÿìûå òðóäîâûå çàòðàòû ñîñòàâèëè 105,000
÷åëîâåêî-÷àñîâ. Áûëè ëè èçëèøíå ñïèñàíû èëè íåäîñïèñàíû
îáùåïðîèçâîäñòâåííûå ðàñõîäû íà ïåðèîä?
      à) 2,250 èçëèøíå ñïèñàíû;
      á) 2,250 íåäîñïèñàíû;
      â) 15,000 èçëèøíå ñïèñàíû;
      ã) 15,000 íåäîñïèñàíû.
      4. Êîìïàíèÿ çàêîí÷èëà è âûïóñòèëà èç ïðîèçâîäñòâà 3,000
åäèíèö â òå÷åíèå àïðåëÿ è èìåëà êîíå÷íûé îñòàòîê íåçàâåð-
øåííîãî ïðîèçâîäñòâà — 400 åäèíèö, êîòîðûì íå õâàòàëî 10%
äî çàâåðøåííîñòè ïî äîáàâëåííûì çàòðàòàì è êîòîðûå èìåëè

                             11