Составители:
Рубрика:
4.5.Организация работы на фирме:
4.5.1. состав функции «Организация» и общее содержание
элементов;
4.5.2. распределение обязанностей и делегирование
полномочий;
4.5.3. определение организационно-технологических
отношений в процессе работы.
4.6.Оперативное руководство деятельностью организации:
4.6.1. сущность оперативного руководства;
4.6.2.состав элементов функции «Оперативное
руководство» и их общая характеристика.
4.7. Функции руководителей и кадровых органов при
взаимодействии с персоналом:
4.7.1. экономическая значимость персонала для организации;
4.7.2. система подготовки персонала для организации;
4.7.3. меры по «восстановлению сил» сотрудников.
4.8. Составляющие в организации труда руководителей и
их подготовка:
4.8.1. основное содержание понятий, характеризующих
«психологический портрет» сотрудника;
4.8.2.работа по определению содержания
«психологического портрета».
4.9. Роль команд в эффективной работе организации:
4.9.1. значимость командной работы в сфере бизнеса;
4.9.2. требования к группе, претендующей на роль команды;
4.9.3.явления, характерные для организации
(подразделения) при наличии команд;
4.9.4. рекомендации по формированию команд.
4.10 Миссия и цели компании:
4.10.1. стратегические цели компании
4.10. 2. соответствие корпоративной стратегии поставленным целям.
4.10.3. регулярность оценки поставленных целей
4.11. Структура и стратегии бизнеса:
4.11.1. структура бизнеса (направления деятельности,
единицы стратегического планирования, конкретные рынки);
4.11.2. регулярность анализа рыночной позиции и рыночной
привлекательности для каждой единицы планирования;
7
4.5.Организация работы на фирме: 4.5.1. состав функции «Организация» и общее содержание элементов; 4.5.2. распределение обязанностей и делегирование полномочий; 4.5.3. определение организационно-технологических отношений в процессе работы. 4.6.Оперативное руководство деятельностью организации: 4.6.1. сущность оперативного руководства; 4.6.2.состав элементов функции «Оперативное руководство» и их общая характеристика. 4.7. Функции руководителей и кадровых органов при взаимодействии с персоналом: 4.7.1. экономическая значимость персонала для организации; 4.7.2. система подготовки персонала для организации; 4.7.3. меры по «восстановлению сил» сотрудников. 4.8. Составляющие в организации труда руководителей и их подготовка: 4.8.1. основное содержание понятий, характеризующих «психологический портрет» сотрудника; 4.8.2.работа по определению содержания «психологического портрета». 4.9. Роль команд в эффективной работе организации: 4.9.1. значимость командной работы в сфере бизнеса; 4.9.2. требования к группе, претендующей на роль команды; 4.9.3.явления, характерные для организации (подразделения) при наличии команд; 4.9.4. рекомендации по формированию команд. 4.10 Миссия и цели компании: 4.10.1. стратегические цели компании 4.10. 2. соответствие корпоративной стратегии поставленным целям. 4.10.3. регулярность оценки поставленных целей 4.11. Структура и стратегии бизнеса: 4.11.1. структура бизнеса (направления деятельности, единицы стратегического планирования, конкретные рынки); 4.11.2. регулярность анализа рыночной позиции и рыночной привлекательности для каждой единицы планирования; 7
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »