ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Рабочий лист 1 
Прочтите документы и выполните задания к ним. 
Из доклада первого заместителя Председателя Госкомимущества России  П.П.  Мостового Пред-
седателю Государственной Думы И.П. Рыбкину: 
«…Практика приватизации в Российской Федерации показывает, что привлечение в инвестицион-
ные программы исключительно отечественного капитала далеко не всегда обеспечивает достаточный 
уровень эффективности производства и оптимальные сроки окупаемости инвестиций. …. 
В1992 – 1994 гг. иностранными инвесторами приобретено на аукционах и инвестиционных торгах в 
общей сложности около 10 % акций приватизированных государственных и муниципальных предпри-
ятий, что тем не менее принесло государству более 1 млрд. долл. США. 
Наибольший интерес иностранные инвесторы проявили к объектам промышленности строительных 
материалов, автомобильного и водного транспорта, пищевой промышленности, а также лесной и лесо-
перерабатывающей промышленности, черной и цветной металлургии. 
Следует отметить, что спад производства именно в этих отраслях приводит к наиболее негативным 
последствиям ввиду изношенности основных фондов предприятий. В связи с этим поступление инве-
стиционных средств извне способно существенно улучшить их положение. …».
1
Из письма Председателя Государственного Комитета по управлению государственным имуществом 
В.П. Полеванова Председателю Правительства Российской Федерации В.С. Черномырдину: 
«II. Реализация главных целей приватизации. 
… 6. Привлечение иностранных инвестиций. 
По  данным  Госкомстата  РФ  объем  иностранных  инвестиций  резко  сократился  с  2921  млн.  долл. 
США в 1993 г. до 768 млн. долл. за 9 месяцев 1994 г. Причем валютные инвестиции, в основном, на-
правляются в добывающие отрасли промышленности. Так, в январе – сентябре 1994 г. по сравнению с 
соответствующим периодом прошлого года почти в 2,5 раза возросла доля валютных инвестиций в топ-
ливно-энергетические отрасли – от 25 до 63 % при одновременном резком их снижении в машинострое-
нии – с 17 до 3 % и строительстве – с 11 до 4 %. …  
III. Отрицательные последствия первого этапа приватизации и их причины. 
… 2.1. Экономические последствия. 
… В одном из последних бюллетеней английского консультационного агентства «Независимая стра-
тегия»  («Индепендент  стрейтеджи»)  говорится:  «Большая  часть  основных  производственных  фондов 
России была продана в процессе приватизации за какие- то 5 млрд. долл. Даже если считать, что в Рос-
сии стоимость основных производственных фондов равна валовому внутреннему продукту, – а в веду-
щих странах Запада фонды превышают ВВП в 2,4 – 2,8 раза, – то для экономики с ВВП порядка 300 – 
400 млрд. долл. Сумма, вырученная при приватизации, просто ничтожна» (12 сентября 1994 г., с. 8). В 
связи с этим агентство рекомендует английским инвесторам не упустить шанс и принять участие в по-
купке акций российских предприятий, что «обещает немалую выгоду». … 
2.3. Оборонные последствия. 
… Одним из существенных аспектов приватизации предприятий оборонных отраслей промышлен-
ности  является  стремление  иностранных  компаний  и  фирм  использовать  происходящие  процессы  в 
оборонном комплексе для проникновения в его управленческие структуры путем скупки акций прива-
тизируемых предприятий на чековых аукционах. 
Причем иностранные фирмы, чтобы избежать их проверки со стороны ФСК России, предусмотрен-
ной п. 10 «Государственной программы приватизации государственных и муниципальных предприятий 
в Российской Федерации», утвержденной Указом Президента России № 2284 от 24.12.1993, при приоб-
ретении акций российских предприятий оборонного комплекса в большинстве случаев прибегают к ус-
лугам посреднических фирм, зарегистрированных в России. 
В тех случаях, когда предприятия российского ВПК включены в перечень объектов, не подлежащих 
приватизации, зарубежные предприниматели добиваются выделения из их состава структурных подраз-
делений,  которые  получают  статус  совместных  предприятий  и  производств.  По  мнению  южнокорей-
ских экспертов, создание при российских оборонных фирмах даже небольших СП представит широкие 
возможности  по  оказанию  влияния  на  администрацию  и  последующему получению доступа к имею-
щимся и разрабатываемым технологиям. Например, голландская фирма «Асм – Фико» проводит подоб-
1
 Печатается по: Хрестоматия по отечественной истории (1946 – 1995) / Под ред. А.Ф. Киселева, Э.М. Щагина. М., 1996. С. 123 – 124. 
Страницы
- « первая
 - ‹ предыдущая
 - …
 - 2
 - 3
 - 4
 - 5
 - 6
 - …
 - следующая ›
 - последняя »
 
