Составители:
Рубрика:
+(&@$Q*)&*
— Внедрение и функционирование (структура и распределение обязанностей; обучение, понимание и
компетентность; коммуникации; документация; контроль операций; учет аварийных ситуаций).
— Контроль и корректирующие действия (наблюдение и измерения; предупреждающие действия; фик-
сация ситуаций; аудит системы).
— Анализ работы системы.
После того, как принято решение о внедрении стандарта ISO 14001, разрабатывают план внедрения,
включающий расписание, требуемые затраты, определяются задействованный персонал, распределение ответ-
ственности и ресурсов, внешняя поддержка. Далее формулируется и документально фиксируется политика ор-
ганизации, в частности, предупреждение загрязнений, соответствие законодательству и т.п. Выполняется ана-
лиз суще ствующего состояния вопроса на предприятии. На его основе разрабатывается стратегический план
внедрения стандарта. В соответствии с планом производственные процессы, продукция и службы предприятия
оцениваются с точки зрения взаимодействия с окружающей средой. Рассматриваются такие факторы, как шум,
излучения, отходы производства, энергетические воздействия и среди них выделяются актуальные для пред-
приятия контролируемые факторы. Принимаются во внимание законодательство и интересы соседей.
Систему ISO 14001 целесообразно создавать не автономно, а интегрируя ее с другими системами управ-
ления предприятием, что обеспечит и облегчит ее сопровождение и постоянное использование.
&.+.)$(*),$". !"#$%!#&'&($"!))$* +($*,#&($"!)&*
187
+(&@$Q*)&* — Внедрение и функционирование (структура и распределение обязанностей; обучение, понимание и компетентность; коммуникации; документация; контроль операций; учет аварийных ситуаций). — Контроль и корректирующие действия (наблюдение и измерения; предупреждающие действия; фик- сация ситуаций; аудит системы). — Анализ работы системы. После того, как принято решение о внедрении стандарта ISO 14001, разрабатывают план внедрения, включающий расписание, требуемые затраты, определяются задействованный персонал, распределение ответ- ственности и ресурсов, внешняя поддержка. Далее формулируется и документально фиксируется политика ор- ганизации, в частности, предупреждение загрязнений, соответствие законодательству и т.п. Выполняется ана- лиз существующего состояния вопроса на предприятии. На его основе разрабатывается стратегический план внедрения стандарта. В соответствии с планом производственные процессы, продукция и службы предприятия оцениваются с точки зрения взаимодействия с окружающей средой. Рассматриваются такие факторы, как шум, излучения, отходы производства, энергетические воздействия и среди них выделяются актуальные для пред- приятия контролируемые факторы. Принимаются во внимание законодательство и интересы соседей. Систему ISO 14001 целесообразно создавать не автономно, а интегрируя ее с другими системами управ- ления предприятием, что обеспечит и облегчит ее сопровождение и постоянное использование. &.+.)$(*),$" . !"#$%!#&'&($"!))$* +($*,#&($"!)&* 187