Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в различных отраслях производственной деятельности. Носкова Н.Ю. - 13 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:



Окончание табл. 2.5

1 2 3

Итого необходимо приобрести

Планируемая цена такни (тыс. руб. за 1 м.) 0,6 0,4

Итого планируется расхода на закупку (тыс. руб.)

Всего:

Расходы на единицу изделия (м): Ткань 1 Ткань 2

Цех 1 1,6 1,5

Цех 2 1,5 1,2

Цех 3 0,9 0,8

Задача №6. В 2008 году руководство фитнес-клуба «Профи» пришло

к выводу, что необходимо внедрить в практику системы финансово –

управленческого контроля, в том числе выработку приемлемой методики

распределения накладных расходов.

В структуре фитнес-клуба имеются следующие центры ответственности:

 тренажерный зал (18 видов тренажеров и площадка для армрестлинга);

 гимнастический зал (где проводятся занятия по аэробике, танцам и

играм);

 косметический центр (массаж, солярий, косметические процедуры,

парикмахерские услуги).

Деятельностью каждого центра ответственности руководит старший

менеджер, которому подчиняются сотрудники нескольких групп, сформи-

рованных по видам специалистов. Некоторые сотрудники выполняют

один вид работы, тогда как другие являются универсалами и проводят

тренировки по нескольким видам активности.

Основной объем продаж клуба падает на абонементы, включающие,

как правило, несколько услуг из разных центров ответственности.

Подготовить руководству фитнес-клуба аналитическую записку с

предложением о том, как следует организовать систему распределения на-

кладных расходов для целей ценообразования, финансового контроля

стимулирования сотрудников центра.