Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в различных отраслях производственной деятельности. Носкова Н.Ю. - 50 стр.

UptoLike

Составители: 

50
б) совокупность планов, составленных для основных структурных
подразделений организации;
в) совокупность планов, предназначенных для составления прогноз-
ного отчета о прибылях и убытках.
52. Процедура бюджетирования начинается с составления:
а) бюджет производства;
б) бюджет продаж;
в) бюджет инвестиций;
г) прогнозного бухгалтерского баланса.
53. В состав финансового плана входит:
а) бюджет производства;
б) бюджет коммерческо-сбытовых расходов;
в) бюджет материальных и трудовых ресурсов;
г) бюджет инвестиций.
54. Последним шагом в составлении операционных бюджетов являет-
ся составление:
а) бюджет производства;
б) бюджет продаж;
в) прогнозного отчета о прибылях и убытках;
г) бюджета денежных средств.
55. Бюджет закупок материалов составляется на основе:
а) бюджета производства;
б) бюджета продаж;
в) бюджета материальных затрат;
г) прогнозного отчета о прибылях и убытках.