ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
258
типовых систем значительно упрощается. А поскольку строительство
зданий в целях удешевления осуществляется конструктивно по типовым
проектам, то аналогично используются типовые проекты вентиляции.
Этапы проектирования. Проектирование таких систем вентиля-
ции − это странная и удивительная смесь простых и сложных задач. Де-
ло в том, что почти всегда при первом же взгляде на объект становится
понятным, какое именно оборудование понадобится и какую принципи-
альную схему вентиляции требуется проектировать. С этой точки зре-
ния проектирование системы вентиляции −
вещь очень простая, факти-
чески доступная неспециалисту. Достаточно просто подсмотреть гото-
вую, уже спроектированную систему для аналогичных помещений
и сделать примерно такую же.
Сложности начинают возрастать по мере детализации проекта. Го-
раздо сложнее рассчитать теплоприток в помещение, подобрать необхо-
димые тип и мощность
вентиляторов, сечение воздуховодов. И совсем
уж трудная задача, часто вообще не формализуемая − это правильно
расположить вентиляционное оборудование на объекте. Именно здесь
и проявляется опыт специалиста в проектировании систем вентиляции.
Система вентиляции, созданная профессионалом, использует меньшие
мощности, но работает гораздо стабильнее, чем спроектированная
«чайником». Воздуховодам всегда хватает сечения, а вентиляторам
−
напора, ниже уровень шума и дешевле сама система в целом. Именно
это и называется искусством проектирования, которое включает обычно
следующие этапы:
1.
Определение целей и задач заказчика.
2.
Расчет требуемого воздухообмена.
3.
Выбор принципиальной схемы вентиляции.
4.
Расчет теплопритоков в помещениях.
5.
Учет дополнительных требований и пожеланий заказчика.
6.
Выбор оптимального проектного решения (самый трудный этап).
7.
ТКП (технико-коммерческое предложение), 2–3 варианта.
8.
ТЭО (технико-экономическое обоснование), 2–3 варианта.
9.
Согласование с заказчиком выбранного оборудования и приня-
тие решения заказчиком.
10.
Рабочий проект.
11.
Проведение необходимых согласований проекта в контроли-
рующих организациях.
12.
Передача рабочей документации монтажникам.
Определение целей и задач заказчика. Для эффективной взаимо-
выгодной работы с заказчиком необходимо прояснить вопросы:
•
Какие запросы заказчика решаются вложениями капитала в проект?
•
Полностью или в какой части и когда будет реализован проект?
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 256
- 257
- 258
- 259
- 260
- …
- следующая ›
- последняя »
