Организация строительно-монтажных работ. Очиров В.С. - 9 стр.

мативная трудоемкость работ, выполняемых в порядке со-        том или функцией в зависимости от принятых исходных
вмещения, не превышала 15% суммарной трудоемкости.            данных и предпосылок.
      График производства работ – правая часть КП – на-             В первой группе процессов аргументом является время
глядно отображает ход работ во времени, последовательность    – продолжительность ведущего процесса, а число исполни-
и увязку работ между собой.                                   телей производно (частное от деления трудоемкости на про-
      Календарные сроки выполнения отдельных работ ус-        должительность). Так проектируются на строительстве жило-
танавливают из условия соблюдения строгой технологиче-        го дома сантехнические, электромонтажные, столярно-
ской последовательности с учетом необходимости в мини-        плотничные, штукатурные и другие работы. Здесь остается
мально возможный срок предоставить фронт для осущест-         привязать срок начала работы того или иного специализиро-
вления последующих работ.                                     ванного потока по отношению к ведущему, т. е. установить, с
      Период готовности фронта работ в ряде случаев           отставанием на сколько захваток (этажей) следует начинать
увеличивается из-за необходимости соблюдения техно-           следующий процесс. Решение находится между минимумом,
логических перерывов между двумя последовательно вы-          определяемым соображениями техники безопасности, и мак-
полняемыми работами.                                          симумом, допускаемым установленными сроками строи-
      Составление графика (правая часть) следует начи-        тельства объекта.
нать с ведущей работы или процесса, от которого в ре-               Продолжительность процессов, выполняемых вне по-
шающей мере зависит общая продолжительность строи-            тока, назначается в пределах технологически обусловлен-
тельства объекта. Сопоставляя с заданными сроками, мож-       ных для них периодов работ, с учетом общих сроков строи-
но при необходимости сократить продолжительность ве-          тельства объекта.
дущего процесса, увеличивая сменность и число механизмов
                                                                           2.3. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА
при механизированных работах или число исполнителей на
                                                                                    КАЛЕНДАРНЫХ ПЛАНОВ
работах, выполняемых вручную. В зависимости от периода,
на который рассчитан график, и сложности объекта может
быть несколько ведущих процессов.                                   Для оценки КП существует система технико-
      Сроки остальных процессов привязывают к ведущему.       экономических показателей, в состав которых наряду с об-
Все невеликие процессы по характеру планирования можно        щими для всех видов строительства входят показатели, отра-
разделить на две группы: 1) выполняемые поточно (как пра-     жающие специфику того или иного здания или сооружения, а
вило, в равном или кратном ритме с ведущим потоком) или       также местные условия. Базой сравнения служат нормы, уста-
2) выполняемые вне потока.                                    новленные задания, аналогичный проект, а при разработке КП
      Параметры расчетной части КП: трудоемкость (за-         в нескольких вариантах – сравнение их между собой.
траты труда) (гр. 4), затраты машинного времени ведущих             Основным показателем для оценки является результат
машин (машиноемкость) (гр. 6), число машин, сменность (гр.    сопоставления продолжительности строительства по раз-
8), число рабочих (гр. 9) и продолжительность работы (гр.7)   работанному календарному плану с действующими норма-
могут при составлении КП попеременно выступить аргумен-       ми. При этом анализируется не только общая продолжитель-
                                                              ность, но и его составляющие: сроки подготовительных работ,