Финансы и кредит. Ценные бумаги. Олейник Г.С. - 9 стр.

     сырья и материалов, повышению производительности труда, снижению
     задолженности поставщикам и банку, корректировке уровня дивидендов
     и т.п.
     Для реализации контрольной функции предприятия разрабатывают
     нормативы (для внутреннего использования), определяющие размеры
     фондов денежных средств и источники их финансирования. Целевое и
     эффективное использование финансовых ресурсов контролируется на
     основе составляемых плановых и отчетных смет образования и
     расходования     денежных     фондов.   В   мировой   практике   широкое
     распространение получили бюджеты предприятий. Они являются
     важнейшим       средством     предварительного    контроля   финансовых
     ресурсов и их планирования.
     Основной смысл составления бюджетов заключается в том, что
     каждое подразделение предприятия сопоставляет объем ресурсов с
     потребностями обслуживания производства и реализации товаров.
     Предложения каждого подразделения рассматриваются вышестоящей
     структурой      управления,   консолидируются     и   корректируются   в
     соответствии с общими целями и возможностями.
     Контроль за уровнем самофинансирования предприятий производится на
основе определения соотношения внутренних источников финансирования
(нераспределенной прибыли, амортизации, страховых фондов, эмиссионных
доходов, банковских ссуд и коммерческого кредита). Ниже в качестве примера
приведена схема, иллюстрирующая принцип формирования              показателей
контроля за уровнем самофинансирования (рис. 2.1.6).


Организационный аспект реализации контрольной функции.
              Для реализации контрольной функции большое значение имеет
используемая система департаментализации. Наиболее распространены в
мировой практике функциональная и дивизиональная система.



                                       9