ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
3.2. Содержание разделов дисциплины
№ Тема лекции, основные вопросы
1 Общее представление об управленческом решении
Управленческое решение. Этапы его разработки
Типология управленческих решений
Значение решения для организации процесса управления
2 Подготовка управленческого решения как проектная деятельность
Определение проекта, связи проектирования с разработкой управленче-
ского решения
Характеристики проекта
Типы проектов
Структура проекта
Участники проекта
Проект как средство управленческого воздействия
3 Общая методология проектирования
Процесс проектирования:
Вводная стадия
Теоретическая стадия
Аналитическая стадия
Проектная стадия
Плановая стадия
Внедренческая стадия
4 Принятие управленческого решения
Общее представление о принятии управленческого решения
Типология принимаемых управленческих решений
Виды принятия решений в зависимости от избранного стиля руководства
5 Влияние внешних и внутренних факторов на реализацию альтер-
натив
Виды сред, влияющих на реализуемость проекта
Характер влияния среды на реализуемость проекта
Реагирование руководителя, ответственного за реализацию проекта, на
факторы внешней среды
6 Логические методы подготовки и принятия управленческого решения
Классификация логических методов подготовки и принятия управлен-
ческого решения
Стандартный процесс принятия решения
Бинарные и многоальтернативные решения
Оценка критериев и альтернатив с помощью техники парных сравнений
7 Групповые методы подготовки и принятия управленческого решения
Преимущества и способы выбора альтернатив в группе
Метод «мозгового штурма»
23
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- …
- следующая ›
- последняя »
