Психология менеджмента. Овчарова Р.В. - 27 стр.

• горизонтальное разделение труда (если два человека работают на
  достижение общей цели, они должны делить работу между собой;


• наличие подразделений, имеющих специфические цели и решающих
  специфические задачи;


• вертикальное разделение труда       (поскольку работа в организации
  разделена, кто-то должен ее координировать).


• необходимость управления. В организации существует две формы
  разделения   труда:     на   компоненты   общей    деятельности   и
  производственные задачи.



        ОРГАНИЗАЦИЯ - группа людей,
   деятельность которых координируется для
           достижения общих целей.
 Организация – вид социальной
 системы, характеризующийся сложным
 многоуровневым строением,
 способностью развиваться,
 открытостью, т.е. связанностью с
 более широкими структурами
 общества, когда носителями признака
 организации является сознательно
 координируемая деятельность двух и
 более лиц.
 ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИЙ:: формальные, где есть
 руководители; неформальные, где есть только лидеры;
 простые, созданные с одной целью и сложные, имеющие
 много целей.




                                 27