Формирование информационного обеспечения для поддержки принятия решений на предприятии. Оводенко А.А - 47 стр.

UptoLike

47
пример, практически все CASE-средства, используемые при разработке
моделей компании, не имеют выразительных возможностей, позволяю-
щих описать и промоделировать, если это требуется, динамику процес-
сов).
Далее приведем деление инструментальных средств, используемых
для проведения реинжиниринга, на пять категорий (рис. 1.8):
1. Cредства создания диаграмм и инструментарий низкого уровня
(Micrografx: ABC Flowcharter; Scitor: Process Charter; High Performance
Systems: iThink). ИС этой категории являются дешевыми средствами
(от 300 до 1000 дол.), предназначенными для автоматизации первой и,
возможно, второй фазы реинжиниринга. Эти средства чаще всего ис-
пользуют для опис ания целей и перспектив компании, они не имеют
связи со средствами быстрой разработки приложений, иногда включа-
ют элементы имитационного моделирования, но на довольно низком
уровне.
Рис. 1.8. Категории информационных систем поддержки БПР
Масштабы
БПР
Несколько
предприя-
тий
Компания
Несколько
отделов
Отдел
Рабочая
группа
Сотрудник
Потоки работ
Средства
построения
диаграмм
Средства
имитационного
моделирования
CASE-средства,
ООП, RAD
Интегрированные
многофункциональные
средства
Этапы БПР
Образ
будущей
компании
Специфи-
кация целей
и иденти-
фикация
процессов
Модели
существу-
ющих
процессов
Модели
перепро-
ектирован-
ных про-
цессов
Реализация и
разработка
ИС