Инновационный менеджмент. Палей Т.Ф. - 44 стр.

Ответственный этап метода — оценка вариантов решений, вытекающих из
структуры морфологической матрицы. Сравнивают варианты по одному или
нескольким наиболее важным для данной технической системы показателям.

Контрольный тест
1. Решения, которые носят уникальный характер, принимаются при создании
инновационного предприятия или в форс-мажорных условиях и направлены
на перспективу называются:
    исполнительскими;
    разовыми;
    коллективными;
    повторяющимися.
2. Специалист, ориентированный на решение внешних инновационных про-
блем, называется:
    антрепренер;
    администратор;
    лидер;
    интрапренер.
3. Какой подход рассматривает принятие управленческого решения как це-
лостный процесс, содержание которого позволяет изучить возникшую про-
блему, проанализировать возможные варианты ее решения и выбрать наибо-
лее эффективный из них:
    научный;
    оптимальный;
    интуитивный.
4. К управляющей подсистеме относятся (укажите лишнее):
    конструкторские разработки;
    целеполагание;
    координация выполнения инновационных проектов.
5. Ко второму поколению развития НИОКР относят этап, когда руководство
НИР осуществляли;
    сами ученые;
    корпоративные менеджеры;
    на основе формирования сбалансированного бизнес-портфеля;
    на основе стратегического партнерства, ориентации на будущих потре-
      бителей.



5. СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНЫХ УСЛОВИЙ НОВОВВЕДЕНИЙ

                   Инновационная политика в структуре
                государственного регулирования экономики
44