ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
150
существованием и функционированием крупных системообразующих
государственных предприятий.
По мнению большинства зарубежных экспертов, в том числе экс-
пертов МВФ, саудовское руководство в предстоящие годы будет при-
держиваться политики сохранения корпоративной схемы управления
государством и экономикой, не стремясь к отказу от сильного государ-
ственного регулирования и управления основными экономическими
процессами и протекционизма, а рыночные реформы в королевстве не
будут осуществляться быстрыми темпами, как, например, в Египте. В
Саудовской Аравии правящие круги проявляют традиционно присущие
им консерватизм и политическую осторожность в отношении возможно-
сти радикальной перестройки хозяйственной системы страны с помощью
приватизации. Хотя проведенное в 1996 г. Институтом имени короля
Фахда исследование показало, что приватизация основных государ-
ственных активов может принести доход в 26 млрд. долл. в среднесроч-
ной перспективе, занимающиеся реформами саудовские официальные
лица не желают, чтобы продажа активов привела к потере контроля с их
стороны за принятием экономических решений.
По-видимому, подобный подход оправдан с точки зрения условий
Саудовской Аравии и опыта рыночных реформ в других странах. Рас-
крытие нефтегазового сектора для иностранных инвестиций на правах
собственности в части добычи в КСА, где одни из наиболее легких в
ОПЕК условий добычи, пока в основном не требуется, за исключением
некоторых случаев, когда необходимо заинтересовать международные
монополии в сотрудничестве для внедрения в королевстве дорогостоя-
щих технологий добычи минерального сырья. Кроме того, доступ ино-
странных монополий в добывающую сферу, которая считается стратеги-
чески важной для экономики КСА, если такой доступ был бы широко
осуществлен на базе соглашений типа “продакшн-шеринг” (т.е. с права-
ми собственности на часть ресурсов нефти или газа), лишил бы королев-
существованием и функционированием крупных системообразующих
государственных предприятий.
По мнению большинства зарубежных экспертов, в том числе экс-
пертов МВФ, саудовское руководство в предстоящие годы будет при-
держиваться политики сохранения корпоративной схемы управления
государством и экономикой, не стремясь к отказу от сильного государ-
ственного регулирования и управления основными экономическими
процессами и протекционизма, а рыночные реформы в королевстве не
будут осуществляться быстрыми темпами, как, например, в Египте. В
Саудовской Аравии правящие круги проявляют традиционно присущие
им консерватизм и политическую осторожность в отношении возможно-
сти радикальной перестройки хозяйственной системы страны с помощью
приватизации. Хотя проведенное в 1996 г. Институтом имени короля
Фахда исследование показало, что приватизация основных государ-
ственных активов может принести доход в 26 млрд. долл. в среднесроч-
ной перспективе, занимающиеся реформами саудовские официальные
лица не желают, чтобы продажа активов привела к потере контроля с их
стороны за принятием экономических решений.
По-видимому, подобный подход оправдан с точки зрения условий
Саудовской Аравии и опыта рыночных реформ в других странах. Рас-
крытие нефтегазового сектора для иностранных инвестиций на правах
собственности в части добычи в КСА, где одни из наиболее легких в
ОПЕК условий добычи, пока в основном не требуется, за исключением
некоторых случаев, когда необходимо заинтересовать международные
монополии в сотрудничестве для внедрения в королевстве дорогосто я-
щих технологий добычи минерального сырья. Кроме того, доступ ино-
странных монополий в добывающую сферу, которая считается стратеги-
чески важной для экономики КСА, если такой доступ был бы широко
осуществлен на базе соглашений типа “продакшн-шеринг” (т.е. с права-
ми собственности на часть ресурсов нефти или газа), лишил бы королев-
150
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 148
- 149
- 150
- 151
- 152
- …
- следующая ›
- последняя »
