Составители:
Рубрика:
Контрольные вопросы
1. Что такое теплоэнергетическое хозяйство предприятия?
2. Каковы основные компоненты теплоэнергетической системы?
3. Каково функциональное назначение основных составляющих теплоэнергетиче-
ских систем?
4. Что такое надежность и что она в себя включает?
5.Что такое безотказность?
6.Что такое долговечность и ее основные показатели?
7. Что такое ремонтопригодность?
8.Что такое безопасность?
9. Чем определяется потенциальная опасность теплоэнергетических систем?
10.Чем определяется неравномерность рабочих графиков энергоустановок?
11.Каков суточный график энергосистемы и его особенности?
12. Что такое коэффициент неравномерности и коэффициент заполнения графика
нагрузок?
13.В чем состоит основная задача управления энергосистемой?
2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО
ХОЗЯЙСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
Лицом, ответственным за общее состояние и эксплуатацию теплового хо-
зяйства промышленного предприятия, представляющего весьма разнообразный и
сложный комплекс, является главный энергетик или главный механик (на малых
предприятиях - главный инженер). В зависимости от размеров и сложности теп-
лового хозяйства кроме главного энергетика (механика) в тепловых и технологи-
ческих цехах имеется инженерно-технический персонал, ответственный за техни-
ческое состояние и безопасную эксплуатацию котельного оборудования, тепло-
вых сетей, теплообменного и теплоиспользующего оборудования конкретных це-
хов и участков. Этот инженерно-технический персонал непосредственно подчи-
нен, как правило, главному энергетику (механику) и имеет в своем распоряжении
необходимое количество обслуживающего и ремонтного персонала.
На предприятии должно быть организовано круглосуточное управление ра-
ботой энергетического хозяйства, задачами которого является:
- ведение заданных режимов работы;
- локализация и ликвидация отказов и нарушений в работе, и восстановление ре-
жимов работы;
- производство переключений, пусков и остановов;
- подготовка рабочих мест к ремонтным работам.
Конкретная структура управления определяется руководством предприятия,
исходя из местных условий. Однако обязательно должны быть предусмотрены
распределение функций оперативного контроля и управления между отдельными
уровнями управления, а также подчиненность нижестоящих уровней управления
вышестоящим.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- …
- следующая ›
- последняя »
