Логистика: Краткий теоретический курс. Павлюченко И.В. - 44 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

44
Организованность производственных систем
Организованность производственной системы – это определенная степень
рациональности организации структуры взаимосвязей между ее элементами и
частями.
Эта степень рациональности определяется уровнем понимания объективных
процессов внутреннего и внутреннего динамического взаимодействия элементов и
частей производственной системы (ПС). И если этот уровень и соответствующий,
идеальный, уровень организованности не обеспечивают, устранив потери
ресурсов в производственной системе, то это свидетельствует о недостаточности
знаний законов реализации произведенных процессов и функционирования ПС в
целом.
Организованность производственной системы – это такие отношения и
соотношений между вещественными, энергетическими и информационными
ресурсами системы и такая упорядоченность во взаимодействиях активных
элементов системы, которая делает производственную систему способной
изменять собственную структуру применительно к действующим условиям
функционирования для реализации стратегических и тактических целей.
Степень организованности производственной системы формирует
соответствующий уровень организационной культуры предприятия, определяет
такие его характеристики, как гибкость, устойчивость, адаптивность и
эффективность.
Уровень организованности производственной системы отражает не
только степень ее внутренней упорядоченности, но и степень использования ее
экономического потенциала, т. е. повышение уровня организованности должно
привести к росту экономической эффективности производственной системы.
Логистизация производственного процесса
Логистизация производственного процесса
–
это, с одной стороны,
повышение организованности производственных систем разного уровня
(например, рабочего места, производственного участка, цеха, производства и
т. д.), а с другой – интеграция производственных процессов всех видов
(основного, вспомогательного, обслуживающих и процесса управления) и
соответствующих производственных подсистем, направленных на повышение
эффективности функционирования организации в целом в рассматриваемой
внешней среде. Существует система оценочных показателей уровня
организованности производственного процесса. Специализация, стандартизация,
прямоточность как принципы организации производства характеризуют
организацию производственного процесса в пространстве. Непрерывность,
параллельность, пропорциональность, ритмичность как принципы организации
производства отражают организацию производственного процесса во времени.
Организованность управления производственной системой может быть
оценена уровнем оптимальности решений по функциональной структуре,
автоматизации, составу организационных компонентов и оргструктуре
управления. Оптимизация решений по совершенствованию организации
производственного процесса в конечном итоге обеспечивает повышение

Страницы