Составители:
Рубрика:
8
11. Последовательность операций при проектировании нового товара.
12. Проектирование процесса. Производственные показатели. Про-
изводственные нормы. Методы повышения производственных показа-
телей.
13. Типы операционных процессов, включая типы процессов в сер-
висных операциях. Измерение производительности операций.
14. Схема операционного процесса. Типы схем. Основные положе-
ния по проектированию заданий.
15. Принципы проектирования работы по Хэкману и Олдхэму.
16. Задачи и методы планирования операций. Временные масштабы
производства.
17. Планирование производственных мощностей. Принципы состав-
ления плана размещения оборудования.
18. Последовательное календарное планирование. Практические ме-
тоды календарного планирования.
19. Решение задач планирования операций, используя диаграмму Ганта.
20. Решение задач планирования операций, используя метод сетево-
го планирования.
21. Планирование материального обеспечения. Планирование произ-
водственных ресурсов. Диспетчирование производства.
22. Планирование загрузки производственных мощностей.
23. Управление запасами материалов.
24. Производственный цикл и его структура. Методы расчета произ-
водственного цикла. Пути сокращения производственного цикла.
25. Контур управленческого контроля над операционным процессом.
26. Мониторинг операций. Критерии оценки эффективности и резуль-
тативности операций.
27. Совершенствование операций. Способы обеспечения эффектив-
ности и результативности производства.
28. Структура информационного обеспечения системы управления
производством.
29. Техническое обеспечение системы управления производством.
30. Программное обеспечение системы управления производством.
Базы данных, используемые для управления производством.
31. Организация автоматизированного управления производством.
32. Стратегии управления предложением и спросом. Назначение и
область применения, достоинства и недостатки стратегий.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »
