Управление капиталом. Пленкина В.В - 14 стр.

UptoLike

14
Вариант 2
1. Целевые задачи бюджетного управления и организация их выполне-
ния на предприятии.
2. Рационализация управления дебиторской задолженностью.
3. Выбрать лучший из двух альтернативных финансовых активов, если
имеются следующие их характеристики
Показатель Вариант А Вариант В
1. Цена ценной бумаги, ден. ед. У+5 У+12
2. Доходность (экспертная оценка), %
- пессимистическая оценка
- наиболее вероятная
- оптимистическая
У+3
У+7
У+10
У+5
У+8
У+11
Оценить риск каждого из инструментов, если в том и другом случае
вероятность наиболее возможной доходности 60%, а вероятности пессими-
стической и оптимистической оценок равны и составляют 20%..
Вариант 3
1. Планирование кредитов и займов.
2. Концептуальная схема формирования бюджета предприятия.
3. Определить варианты текущей стоимости целостного имуществен-
ного комплекса при следующих показателях:
Показатель Значение
1. Среднегодовая сумма чистого денежного потока, тыс усл.
ден. ед.
в отчетном периоде
в предстоящем периоде
У+16
У+16
2. Средняя ставка ссудного процента на рынке капитала, % в
год
У+3
3. Текущая рыночная стоимость акций предприятия, усл.ден.ед. У+25
4. Текущая сумма годовой доходности одной акции, усл.ден.ед. У+1
Вариант 4
1. Финансовая оценка результативности управления активами пред-
приятия
2. Определение плановой величины собственного оборотного капитала
предприятия.
3. Известны статистические данные о финансовых инструментах А, В и
С.