CASE-технология моделирования процессов с использованием средств BPWin и ERWin. Похилько А.Ф - 48 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

47
3. СТОИМОСТНЫЙ АНАЛИЗ МОДЕЛИ
3.1. Стоимостный анализ и свойства, определяемые пользователем
Обычно сначала строится функциональная модель существующей организации работы
- AS-IS (как есть). После построения модели AS-IS проводится анализ бизнес-процессов,
потоки данных и объектов перенаправляются и улучшаются, в результате строится модель
ТО-ВЕ. Как правило, строится несколько моделей ТО-ВЕ, из которых по какому-либо
критерию выбирается наилучшая. Проблема состоит в том, что таких критериев много и
непросто определить важнейший. Для того чтобы определить качество созданной модели с
точки зрения эффективности бизнес-процессов, необходима система метрики, т. е. качество
следует оценивать количественно.
BPwin предоставляет аналитику два инструмента для оценки модели – стоимостный
анализ, основанный на работах (Activity Based Costing, ABC), и свойства, определяемые
пользователем (User Defined Properties, UDP). ABC является широко распространенной
методикой, используемой международными корпорациями и государственными
организациями (в том числе Департаментом обороны США) для идентификации истинных
движителей затрат в организации.
Стоимостный анализ представляет собой соглашение об учете, используемое для сбора
затрат, связанных с работами, с целью определить общую стоимость процесса. Стоимостный
анализ основан на модели работ, потому что количественная оценка невозможна без
детального понимания функциональности предприятия. Обычно ABC применяется для того,
чтобы понять происхождение выходных затрат и облегчить выбор нужной модели работ при
реорганизации деятельности предприятия (Business Process Reengineering, BPR). С помощью
стоимостного анализа можно решить такие задачи, как определение действительной
стоимости производства продукта, определение действительной стоимости поддержки
клиента, идентификация работ, которые стоят больше всего (те, которые должны быть
улучшены в первую очередь), обеспечение менеджеров финансовой мерой предлагаемых
изменений т. д.
ABC может проводиться только тогда, когда модель работы последовательная (следует
синтаксическим правилам IDEF0), корректная (отражает бизнес), полная (охватывает всю
рассматриваемую область) и стабильная (проходит цикл экспертизы без изменений),
другими словами, создание модели работы закончено.
ABC включает следующие основные понятия:
объект затрат – причина, по которой работа выполняется, обычно, основной
выход работы, стоимость работ есть суммарная стоимость объектов затрат («Готовое
изделие»);
движитель затрат – характеристики входов и управлений работы («Сырье»,
«Чертеж»), которые влияют на то, как выполняется и как долго длится работа;
центры затрат, которые можно трактовать как статьи расхода.
При проведении стоимостного анализа в BPwin сначала задаются единицы измерения
времени и денег. Для задания единиц измерения следует вызвать диалог Model Properties
(меню Edit/Model Properties), закладка ABC Units (рис. 3.1).
Если в списке выбора отсутствует необходимая валюта (например, рубль), ее можно
добавить. Символ валюты по умолчанию берется из настроек Windows. Диапазон измерения
времени в списке Unit of measurment достаточен для большинства случаев – от секунд до лет.
Затем описываются центры затрат (cost centers). Для внесения центров затрат
необходимо вызвать диалог Cost Center Editor (меню Model/ABC Cost Centers (рис. 3.2).
Каждому центру затрат следует дать подробное описание в окне Definition.
Список центров затрат упорядочен. Порядок в списке можно менять при помощи стрелок,
расположенных справа от списка. Задание определенной последовательности центров затрат

Страницы